Preguntas más frecuentes de planificación estratégica
La planificación estratégica puede crear un montón de preguntas. Si ya tiene una larga lista de preguntas, usted no está solo. Aquí están algunas respuestas a las preguntas más frecuentes.
¿Quién utiliza los planes estratégicos?
Todo el mundo utiliza los planes estratégicos - o por lo menos cada empresa y organización que quiera tener éxito. Empresas de todos los sectores, en todas las partes del mundo, y en la mayoría de los planes estratégicos de uso de Fortune 500. Organizaciones dentro de la organización no lucrativa, el gobierno y las pequeñas y grandes sectores empresariales también tienen planes estratégicos.
¿Cada plan estratégico incluye los mismos elementos?
Un plan estratégico por lo general se compone de los siguientes elementos:
Una declaración de misión y una declaración de la visión
Una descripción de las metas y objetivos a largo plazo de la compañía
Estrategias de la empresa tiene previsto utilizar para alcanzar las metas y objetivos generales
Planes de acción para poner en práctica las metas y objetivos
Video: Planeación Estratégica Personal #1- IMPORTANCIA - Planificación Estratégica Personal
El plan estratégico también puede identificar los factores externos que pueden afectar el logro de los objetivos a largo plazo. Los planes pueden variar en detalle y alcance (dependiendo de cuán grande es la organización), pero en su mayor parte, un plan estratégico incluye estos elementos básicos.
Video: ¿Qué es planificación estratégica?
Exactamente lo que es la planificación estratégica?
El termino planificación estratégica se refiere a un proceso coordinado y sistemático para desarrollar un plan de la dirección general de su esfuerzo con el fin de optimizar el potencial futuro. Para una empresa con fines de lucro, este proceso implica muchas preguntas:
¿Cuál es la misión y el objetivo de la empresa?
Donde queremos llevar a la empresa?
¿Qué vendemos actualmente? ¿Qué podemos vender en el futuro?
Quien vamos a vender?
¿Qué hacemos eso es único?
Video: Preguntas frecuentes sobre innovación
¿Cómo vamos a superar o evitar la competencia?
El propósito central de este proceso es garantizar que el curso y la dirección está bien pensado, el sonido y apropiada. Además, el proceso proporciona la seguridad de que los limitados recursos de la empresa (tiempo y capital) se concentran fuertemente en apoyo de este curso y la dirección. El proceso abarca tanto la formulación y la implementación de la estrategia.
¿Cuál es la diferencia entre la planificación estratégica y la planificación a largo plazo?
La principal diferencia entre la planificación estratégica y la planificación a largo plazo es el énfasis. planificación a largo plazo generalmente significa el desarrollo de un plan de acción para lograr un objetivo o conjunto de objetivos en un periodo de varios años. La principal hipótesis de planificación a largo plazo es que el conocimiento actual sobre las condiciones futuras es suficientemente fiable como para permitir el desarrollo de estos planes. Debido a que las personas asumen el medio ambiente es predecible, el énfasis está en la articulación de planes enfocados internamente para lograr metas acordadas.
La principal hipótesis en la planificación estratégica, sin embargo, es que una organización debe responder a un entorno dinámico y cambiante. Por lo tanto, el énfasis en la planificación estratégica es en la comprensión de cómo el entorno está cambiando - y va a cambiar - y en el desarrollo de las decisiones de organización que son sensibles a estos cambios.
¿Cuál es el pensamiento estratégico?
El pensamiento estratégico significa preguntarse, requiere tres componentes principales “¿Estamos haciendo lo correcto?”:
Propósito o visión final
La comprensión del entorno, sobre todo de la competencia que afectan y / o bloquear el logro de estos fines
La creatividad en el desarrollo de respuestas eficaces a las fuerzas competitivas