La planificación estratégica, la fase 1: determinar su misión, visión y valores
Una misión, visión y valores en un plan estratégico puede parecer abstracto, esotérico, y francamente esponjosa a una gran cantidad de personas. Sin embargo, son importantes para la construcción de una base sólida de consenso para su organización. Tómese el tiempo para articular estos elementos en la parte delantera por lo que tiene un cristal clara dirección estratégica, y serás más éxito al escribir metas y objetivos.
Video: Misión, Visión y Objetivos funcionales
Para mover eficientemente a través de esta fase, no hay que confundir la misión y la visión. Misión es una declaración acerca de su propósito central (por qué existe) y se afirma mejor en el tiempo presente. Visión es una declaración acerca de su estado deseado (en la que desea ir) y es el más indicado en el tiempo futuro.
Aunque es posible que los valores intercalados a lo largo tanto de su misión y visión, una efectiva declaración de valores delinea claramente los principios rectores de su organización (cómo quiere que su personal de comportarse e interactuar).
Debido a que estas tres afirmaciones son fundamentales para un plan eficaz, tomar el tiempo que usted y su equipo necesita para hacerlo bien. Sin embargo, no se atascan en ser un artesano de la palabra y perder impulso en la planificación de su proceso- y no se centran en la intención y permitir que las declaraciones sean borradores hasta que todos estén cómodos marcándolos final.
La duración de esta fase se estima en dos semanas. Durante este tiempo, a responder a estas preguntas de negocio:
Quienes somos y por qué Por qué existimos?
¿A dónde vamos y por qué?
¿Cuáles son los temas estratégicos y las cuestiones que tenemos que abordar a través de este proceso?
Video: Misión, Visión y Valores
Lo que ya está decidido que tenemos que construir fuera de?