Crear una declaración de misión plan de negocios
Video: Misión, Visión y Valores
Tu estado de la misión define el propósito de su negocio y el enfoque que desea tomar para lograr el éxito. La elaboración de una declaración de misión le obliga a tomar una mirada larga y dura en las partes clave de su negocio, por lo que el proceso de una parte fundamental de la planificación empresarial. Si todavía no estás convencido de que escribir una declaración de misión vale la pena, tenga en cuenta estos factores:
Si usted está comenzando un negocio, una declaración de misión convincente puede convencer a los inversores potenciales que usted sabe lo que eres y en la que desea ir. Una gran declaración de la misión no compensa para un plan de negocios pobres, sino una declaración de objetivos mal definidos o sin inspiración puede hacer que los inversores piensan dos veces antes de poner dinero sobre la mesa.
Si usted es una compañía de uno, una declaración de misión clara mantiene enfocado en lo que hace mejor. Una declaración de misión ayuda a mantener el rumbo si llegas a tener problemas en el camino.
Si usted tiene un negocio en crecimiento, una declaración de misión fuerte puede ayudar a los empleados se convierten en jugadores del equipo. Cuando todo el mundo persigue el mismo fin, su equipo se mantiene apuntando en la dirección correcta.
Si su empresa ha tenido problemas, una declaración de misión decisiva puede ayudarle a establecer la dirección que desea tomar para cambiar las cosas. Una declaración de misión le recuerda lo que su actividad principal es y por qué entró en el negocio en el primer lugar. A veces ese recordatorio es suficiente para establecer el curso de una recuperación.
Si usted tiene que decidir entre dos cursos de acción, una declaración de misión fuerte puede ayudar a guiarlo. A menudo, en los negocios, no hay una sola respuesta correcta. Una declaración de misión puede ayudar a evaluar sus opciones cuando no existe una elección fácil.
No importa qué tipo de negocio que se encuentre, una declaración de misión sólida comunica el propósito de su negocio a las personas dentro y fuera de su organización. Son ellos los que eres y lo que haces cuenta.
Si usted es parte de una pequeña organización - que incluye una empresa de uno - usted puede escribir su propia declaración de la misión. Conseguir una perspectiva externa nunca está de más, por supuesto.
Si usted es parte de una de tamaño mediano o gran empresa, la obtención de ayuda es esencial. Se obtiene nuevas ideas y puntos de vista, y usted anima un sentido de propiedad en la declaración de la misión, lo que ayuda a forjar un equipo de negocios fuerte.
Ya sea que seguir adelante por su cuenta o recurrir a ayuda externa, obtener una ventaja en el proceso de anotar sus respuestas iniciales a las ocho preguntas fundamentales.
Una buena manera de responder a estas preguntas es reunir un grupo de personas creativas y enérgicas, asegurándose de que el grupo representa a todas las principales áreas de su negocio, si usted es parte de una gran empresa. Programar varias sesiones de reflexión (para información sobre la lluvia de ideas, siguiendo este enfoque:
Sesión 1: Discutir la importancia de una declaración de misión. Pedir a los miembros de su equipo para responder a las ocho preguntas. Utilizar una pizarra blanca o, si algunos compañeros de equipo trabajar de forma remota, un servicio compartido de documentos, tales como aplicaciones web de Google o Citrix Online, para que todos puedan ver las respuestas y las ideas que van surgiendo.
Sesión 2: Discutir sus respuestas en una conversación libre y abierto que le da todas las respuestas de defensa. Empezar a construir un consenso sobre las mejores respuestas a cada pregunta.
Sesión 3: Comenzar a delinear la misión de su empresa. Si su grupo de reflexión es grande, es posible que desee seleccionar un grupo más pequeño para trabajar en la declaración de la misión.
Video: Misión y Visión en el plan de negocios
Sesión 4: Examinar, revisar y pulir el borrador de la declaración de la misión.