La planificación estratégica: evaluar su estado de cuenta actual misión

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Lo peor para su esfuerzo de planificación estratégica es tener una declaración de misión que tiene sentido a su personal y otras partes interesadas. Una declaración de misión es una declaración del propósito de la empresa o su razón fundamental de ser. La declaración pone de relieve lo que una empresa de negocios se encuentra actualmente en el cliente y lo necesita en la actualidad se esfuerza por satisfacer.

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Para construir una base sólida para un negocio exitoso, habiendo un escrito, declaración de misión clara, concisa y consistente es esencial. Esta declaración simplemente debe explicar lo que eres y por qué existe.

Por ejemplo, la declaración de la misión de Olsen & Relaciones Públicas Asociados es “Creamos relaciones positivas para nuestros clientes en las comunidades que sirven mediante la identificación y la utilización de los medios de comunicación adecuados.” Si la empresa no cumple con esta misión, no tiene razón de ser.

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Muchas declaraciones de misión son obras en curso. Otros han sido transmitidas a través de los años hasta el punto de que han perdido su relevancia. Si usted tiene una declaración de misión, puede ser el momento de quitarle el polvo o darle una actualización o revisión total. En general, si cinco años han pasado y ni siquiera se han tocado su declaración de misión, es definitivamente el momento de la revisión, puesta a punto, o incluso volver a escribir su declaración de misión.

Sentarse con su equipo de personal o de alta dirección y evaluar la eficacia de su declaración de la misión actual. Recoger ideas y sugerencias de todos, pero la decisión final sobre cómo cambiar la misión es el CEO de. Si usted decide cambiar, dejar la forja de palabras a una persona.

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