Utilice un facilitador para dirigir reuniones de planificación estratégica
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¿Por qué contratar a un facilitador para su reunión de planificación estratégica si está perfectamente cómodo líder del grupo a sí mismo? Piénsalo de esta manera. Si usted tenía una fiesta para 100 de sus amigos más cercanos, suponiendo que el dinero no, ¿le cocinar para ellos o contratar un servicio de catering?
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Lo más probable es que le contrata a una empresa de catering. No porque usted es incapaz de azotar encima de la ensalada de patata, hamburguesas y patatas fritas caseras, pero debido a sentarse, relajarse y disfrutar de la fiesta son más divertido. Además, una empresa de catering está entrenado y pagado para asegurarse de que todo va bien. ¿Por qué asumir el estrés adicional?
Una reunión de planificación estratégica no es diferente. Usted u otra persona en su organización es más que capaz de dirigir el encuentro, pero al hacerlo, no es el mejor enfoque. Mediante la contratación de un facilitador, puede estar completamente encajadas en la estrategia y la planificación y dejar de procesos y estructura de la reunión a otra persona. Por otra parte, la contratación de un facilitador es mejor porque él o ella puede permanecer totalmente imparcial.
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Asegúrese de encontrar un facilitador que comprenda y se ejecuta periódicamente reuniones de planificación estratégica. ¿Quieres a alguien que puede mantener la reunión en la tarea y guiar el proceso para lograr el resultado deseado de un plan estratégico. Delinear el proceso por el
Sentarse con el facilitador antes de la reunión
Asegurarse de que entiende completamente lo que parece el éxito para usted
Es evidente que explica el resultado deseado, lo que las empresas que se encuentre, los temas estratégicos que está enfrentando, y la dinámica de su equipo
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La mejor manera de encontrar un facilitador es a través de referencias. Toque a sus socios de negocios o sus redes de negocio para sus contactos.