Un plan estratégico ahorra tiempo y dinero
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Lo ideal sería que desea alinear sus recursos humanos y financieros en la mayor medida posible con su dirección estratégica para eliminar la pérdida de tiempo y dinero. Deténgase un momento y reflexionar sobre los cientos de reuniones y proyectos que usted y su equipo trabajó en los últimos tres meses.
¿Cuántos de esos casos no estaban directamente vinculados a una iniciativa estratégica? O mejor aún, ¿qué porcentaje del tiempo de su equipo se dedicó a trabajar en algo que resultó ser un callejón sin salida o de otra pista de conejo?
Un estudio FranklinCovey evalúa las características de 52.000 gerentes a través de cientos de organizaciones. Más de 400.000 asociados de los gerentes se les pidió que clasificaran los gerentes. Las áreas en las que los administradores de las puntuaciones más bajas incluyen:
así que el tiempo de trabajo priorizando se gasta en las cuestiones estratégicas más importantes
Proporcionar expectativas claras con los empleados que se alinean con la estrategia
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Perder una cantidad excesiva de tiempo debido a una planificación estratégica pobres
A medida que su organización se está preparando para invertir en la planificación estratégica, tenga en cuenta que la planificación estratégica elimina la pérdida de tiempo y dinero. En última instancia, la planificación estratégica proporciona a las organizaciones una multitud de beneficios tangibles e intangibles cuando se hace correctamente y por las razones correctas. Mantenga todas estas razones en cuenta los resultados tal como sueltas para su proceso.