Cree su lista corta de cuestiones de planificación estratégica
Video: Planificación Estratégica y Proyectos Educativos
A medida que trabaja a través de su plan estratégico, es probable que se genere una larga lista de cuestiones que hay que abordar o resolver durante su proceso de planificación. Naturalmente, todas las cuestiones que no son iguales. Para enfocar sus esfuerzos, recortar su lista a los pocos elegidos que usted piensa que tiene el potencial de tener el mayor impacto en su organización durante el período de planificación. Estos problemas pueden incluir:
Video: Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico
Antecedentes - lecciones aprendidas
productos y servicios actuales atractivo y la rentabilidad
rendimiento financiero para evaluar la salud de su organización
Estructura de la industria para descubrir dinámica subyacente
cuestiones estratégicas típicas incluyen respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cómo vamos a crecer, estabilizar o reducir gastos con el fin de sostener nuestra organización en el futuro?
¿Cómo vamos a diversificar nuestros ingresos para reducir nuestra dependencia de un cliente importante?
Lo que tenemos que hacer para mejorar nuestra estructura de costos y seguir siendo competitivos?
Lo que es nuestra nueva propuesta de valor dado que nuestros clientes están comprando productos sustitutos y tenemos nuevos competidores?
Video: planeacion estrategica lpdm
Cómo y dónde tenemos que innovar nuestros productos y servicios?
Nuestra industria se está moviendo hacia commoditization- ¿qué debemos hacer?
Obtener un consenso con su equipo de planificación en torno a la corta lista de temas estratégicos. Después de que haya acuerdo, determinar cuándo vas a abordar los problemas durante el proceso de planificación. Cuando sea necesario, revisar y actualizar su calendario de planificación.