La planificación estratégica, fase 2: análisis foda

Para planificar su posición estratégica, echar un vistazo a la industria o el mercado está operando en También, busque en su cultura de empresa -. El trabajo en equipo, el liderazgo, el clima para la acción, así como a sus empleados y sus habilidades y capacidades. Esta cultura es el paisaje que rodea a su organización. En esta fase, se comienza la recolección y análisis de esta información y de los datos y lo utilizan para evaluar su posición estratégica.

Antes de saltar a esta fase, determinar como equipo el ancho y la profundidad que desea ir con la recogida y análisis de información. Una buena regla es la siguiente: Se necesita la información correcta y datos, no demasiado o demasiado poco, a tener confianza en la toma de decisiones estratégicas y decisiones.

Los métodos para recopilar información que incluye la realización de investigación de la tela en la macro, el mercado y la industria tendencias- el envío de los clientes y los empleados y surveys- adquirir información acerca de sus competidores a través de comprador secreto, ferias, o informes de la industria.

Dar sentido a los datos proceden de la síntesis de los temas principales en un FODA, que es una matriz útil 2-x-2 de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En la fase 3, que utiliza su FODA para tomar decisiones estratégicas.

La duración de esta fase se estima en dos a cuatro semanas. Durante este tiempo, a responder las siguientes preguntas de negocio:

Video: Planeación Estratégica, Análisis FODA

• ¿Cuáles son nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas?

  Video: Planificación estratégica

• ¿Cuál es nuestra posición en el panorama de la competencia?

  Video: El Análisis FODA

• ¿Cuáles son las tendencias políticas, económicas, sociales y técnicas que puedan afectar a nuestra organización?