El análisis swot

Video: Analisis SWOT

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA): Un análisis FODA es una herramienta de planificación y presupuestación eficaz utilizado para mantener las empresas se centraron en los temas críticos que pueden conducir a éxitos o fracasos horribles maravillosos. El análisis FODA debe ser lo más completa posible y captar tanto la información relevante para la idea específica, así como la incorporación de los datos de base más amplia sobre la empresa, la industria y la competencia.

El simple análisis FODA (o matriz) que se muestra proporciona una mejor comprensión de cómo funciona.

Video: Qué es el análisis DAFO o FODA y cómo hacerlo - Curso de Marketing Digital

Un análisis FODA generalmente se descompone en una matriz que contiene cuatro segmentos. Dos de los segmentos están dirigidas a atributos positivos (por ejemplo, los puntos fuertes de una empresa y sus oportunidades) y dos están dirigidas a atributos negativos (debilidades y amenazas).

Además de ilustrar estas categorías, La figura hace referencia a los términos yonterna versus mixternal. Esta distinción subraya el hecho de que ciertos atributos tienden a provenir de fuentes internas de la empresa (es decir, fortalezas y debilidades) y otros atributos de fuentes externas (por lo general las oportunidades y amenazas).

Video: Lección 11: ¿Para qué sirve el análisis FODA?

Se utiliza correctamente, un análisis FODA no sólo proporciona información muy valiosa para apoyar el proceso de planificación, sino también (y más importante) ayuda a identificar el tipo de gestión de un negocio tiene en su lugar. El éxito de cualquier plan de negocio depende de tener los líderes adecuados conducir el autobús a aprovechar la oportunidad de ser un concepto a la realidad.

Un gerente de primera línea en la necesidad de dirección puede ayudar en este proceso, pero en general no está calificado para conducir. Es necesario un hombre de negocios de buena fe para llevar la carga.

Una variedad de diferentes partes puede llevar a cabo análisis FODA. En una empresa grande o bien establecida, el equipo de gestión asignado para completar un proyecto o perseguir una oportunidad puede tomar la iniciativa. a continuación, se evalúa el análisis FODA e interpretada por los ejecutivos de la compañía, que consideran ya sea viable y si las personas adecuadas están en su lugar.

Por otro lado, dos fundadores acaba de empezar un negocio pueden completar un análisis FODA. Cuando el FODA es completa, ejecutivos de la empresa puede pedir a un consultor de terceros para revisar el documento. Un experto externo puede proporcionar a la dirección una visión imparcial de si el análisis es realista.