Análisis foda: competidores

La rivalidad o la intensidad a la que se compite contra de su competencia puede mover y cambiar con el tiempo como la dinámica del cambio de la industria. rivalidad competitiva es una oportunidad o una amenaza, dependiendo de cómo se maneje.

¿Se reconoce la intensidad de la competencia, y está posicionando en consecuencia? O se siente la presión, pero no sabe dónde están viniendo? Los siguientes aspectos tienen un efecto sobre si se siente la presión de la industria de más o menos:

• La estructura de la competencia: La rivalidad es mayor cuando hay muchas empresas pequeñas y menos cuando hay un claro líder del mercado.

  Video: MBA Executive. Análisis de la competencia en Marketing Estratégico

• objetivos de crecimiento: La rivalidad es mayor cuando todo el mundo se centra en el crecimiento (como la biotecnología) y menos cuando la industria está madura (como la publicación).

• Las barreras de salida: Si no puede salir de una industria es caro o difícil, rivalidades tienden a ser mayores.

  Video: Guía 5 Análisis FODA

• Grado de diferenciación: Este factor está presente en industrias donde los productos son productos básicos. Las materias primas son los productos y servicios que no tengan diferencias obvias, y las empresas compiten en precios (como computadoras, acero, etc.). La rivalidad es mayor que cuando los competidores pueden diferenciar sus productos.

• La estructura de los costos de la industria: En las industrias que tienen altos costos fijos (como la fabricación), los competidores tienden a reducir los precios para llenar la capacidad de producción no utilizada, lo que conduce a una mayor rivalidad.