Análisis foda: análisis de su competencia
Video: Identificación del fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. DAFO
Cuando están estratégicamente planificar próximas acciones, algunas organizaciones no se preocupan por lo que sus competidores están haciendo y solo cobran por delante. Otros realizar un seguimiento de cada movimiento y evaluar cómo reaccionar. Usted quiere caer en algún punto intermedio.
Video: Análisis de la Situación de la Competencia - Planeamiento Estratégico
La razón para hacer un análisis de la competencia es evaluar las oportunidades y amenazas que pueden ocurrir de aquellas organizaciones que compiten por el mismo negocio que eres. Es necesario tener una comprensión de lo que sus competidores están o no están ofreciendo a sus clientes potenciales. Aquí hay algunas otras formas clave de un análisis de la competencia encaja en la planificación estratégica:
Para ayudar a evaluar si su ventaja competitiva es realmente una ventaja: su ventaja competitiva, por su definición, significa que tiene una ventaja sobre su competencia. (Flip al Capítulo 5 para más información sobre la ventaja competitiva.) Si no conoce sus competidores lo suficientemente bien, usted no sabrá si usted es realmente mejor de lo que son en las áreas que hemos aislado como sus ventajas competitivas.
Para entender lo que las estrategias actuales y futuras de sus competidores están para que pueda planificar en consecuencia: Usted no quiere ser la elaboración de la misma estrategia como están o no tendrá éxito. Recuerde, usted quiere ser único en el valor que ofrece a sus clientes.
Para proporcionar información que le ayudará a evaluar sus decisiones estratégicas en contra de lo que sus competidores pueden o no estar haciendo: Al observar lo que sus competidores están y no están haciendo, es posible averiguar si se está perdiendo algo que ya han identificado . O, por el contrario, si se encuentra en una tendencia a que no se han dado cuenta, puede que tenga que moverse más rápido.
Video: Analisis FODA y sus Estrategias
El proceso de recopilación de inteligencia competitiva es como armar un gran rompecabezas. Cada pieza individual puede no parecer tan interesante, pero cuando todas las piezas se ponen juntas, que tienen una imagen completa y útil. En la misma línea, si usted no tiene suficiente información, el cuadro está incompleto.
Antes de realizar el análisis de la competencia, decidirá su base de comparación. En otras palabras, estás haciendo el análisis sobre un producto o servicio? Una línea de producto o servicio? O en la sociedad en su conjunto?