La planificación estratégica: analizar sus procesos
Video: GESTIÓN POR PROCESOS RELACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Un paso en un FODA (resistencia, debilidades, oportunidades, amenazas) análisis está mirando a los procesos. ¿Está circula por la carretera sin problemas, o está tosiendo y escupiendo su SUV a lo largo de, por lo que es apenas a la siguiente estación de servicio? Es más que probable, su empresa está en algún lugar entre estos dos extremos. Y es probable que ir y venir entre los estados de alto y bajo rendimiento.
Video: Planeación Estratégica Parte 1
Es el momento de abrir el capó de su camioneta y averiguar lo que está pasando ahí. Aquí nos fijamos en los procesos que conectan sus activos intangibles a sus activos tangibles para producir un resultado, que es un producto o servicio actual, un nuevo producto, servicio al cliente, o el desarrollo y el mantenimiento de las relaciones con los socios y agencias gubernamentales.
Cuando la evaluación de sus procesos internos, tienen que pasar la prueba de la eficiencia / efectividad:
Video: Proceso de la Planeación Estratégica
La eficiencia es hacer las cosas bien. Son sus procesos que producen el resultado final que usted desea?
La eficacia es hacer las cosas correctas. ¿Está involucrado en los procesos que deben estar involucrados en? En caso contrario, estos procesos son áreas potenciales para la contratación externa.
Mediante la revisión de sus procesos internos, se encuentran algunos que están operando a plena eficiencia y otros que son apenas puede mantener. ¿Tiene algunos procesos que continuamente tienen problemas? ¿Hay otras personas que están trabajando a la perfección? Al igual que con los activos intangibles, sus procesos se dividen en áreas de negocios en general.