¿Cómo construir el informe componente de proceso de un análisis de negocio
Su análisis de negocio debe romper los requisitos en cuatro grandes componentes básicos: Reglas de datos, procesos, agentes externos / actores, y de negocios. UN proceso es algo que una persona o cosa hace que obtiene la materia hecha. Es la colección de pasos individuales, actividades, u otros procesos que transforman los datos en conjunto y lograr un objetivo final (por ejemplo, “vendedor paga la factura” o “encontrar un médico local”).
procesos y casos de uso (Cuentas de la secuencia de etapas llevadas a cabo por un usuario de una aplicación para llevar a cabo una transacción de negocios escrita completa) pueden implementarse como programas, módulos, pantallas, o informes y puede ser manual (personas realizan cada paso individual) o electrónicos (sistemas realizan cada paso).
Cada vez más, los procesos tienen elementos tanto, cuando una persona hace alguna parte del proceso y los sistemas o tecnología tiene otras partes, tales como “cuenta de cheques de equilibrio”.
Video: Análisis de Sistemas 01 - Organización y Procesos de Negocio
los requisitos del proceso pueden ser documentados y representados en muchas formas. Los casos de uso son una técnica popular para la definición de procesos, pero otras técnicas como las historias de usuario, diagramas de flujo de procesos de flujo de trabajo, o modelos son igualmente, si no más, útiles dependiendo de la necesidad o de la documentación audiencia.
Sea cual sea las técnicas que utiliza para requisitos, los procesos y los casos de uso identificados en esos requisitos se nombran con una frase verbal: verbo y sustantivo, donde el verbo es la actividad de transformación que se realizan, y el sustantivo es la cosa o parte de los datos se transforman.
Video: PROCESO DE PLAN DE MEJORA PARA NEGOCIOS EN MARCHA
En los procesos basados en la tecnología, la documentación asegura que los módulos y métodos de hablar con el equipo pueden tener acceso a los datos correctos, realizar los cálculos adecuados, imprimir informes, pantallas de visualización, o transmitir correctamente la información necesaria.
En los procesos manuales, documentación da las personas que van a realizar estas actividades una idea acerca de lo que hay que hacer, qué medidas tomar y qué datos de acceso o proporcionar. También ayuda con la identificación actor, cálculos de datos, y el error o de reglas de negocio de cheques.