¿Cómo asegurar sus necesidades de análisis de negocios tienen trazabilidad

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trazabilidad muestra cómo el analista los requisitos de negocio han sido satisfechas por los requisitos funcionales y en última instancia a través de los requisitos técnicos. Considera el matriz de trazabilidad abajo. Muestra los procesos de negocio en las filas, desde una perspectiva empresarial, y cómo han sido abordados con los requisitos funcionales en las columnas. Con esta matriz, se puede asegurar que cada requisito de negocio ha sido satisfecha por un requisito funcional.

A pesar de que la matriz de trazabilidad no es la única manera de garantizar enlaces a otros requisitos, que es el más utilizado. ¿Quieres ser capaz de demostrar que ha cubierto cada requisito a medida que construye sobre ella al siguiente nivel de requisitos. También le permite determinar el impacto de un cambio en los requisitos, o le ayuda a planificar su comunicado.

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También puede utilizar la trazabilidad en la evaluación de lo que puede hacer con recursos limitados. Supongamos que cada caso de uso en el ejemplo cuesta $ 20.000 a implementar. La implementación de los cinco casos de uso, por lo tanto, cuesta $ 100.000. Sin embargo, el promotor cuenta con sólo $ 60.000 a gastar. Por lo tanto, el patrocinador no puede conseguir todos los procesos de negocio implementados con la cantidad de dinero disponible.

Ahora puede empezar a buscar en la trazabilidad para determinar qué requisitos de negocio que puede hacer frente. Puede implementar UC1, UC2, y UC4 por $ 60.000. Si lo hace, se obtiene el 100 por ciento de los procesos de negocio 1.1 y 1.2, algunas funciones de 1,3, y nada de 1,4.

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O se puede hacer UC2, UC3 y UC4, que le consigue la funcionalidad del 100 por ciento para los procesos de negocio 1.2, 1.3 y 1.4, y algunas funciones de proceso de 1.1 (cubierto en UC2). La matriz ayuda a mostrar cómo se puede implementar la liberación.

Otra de las ventajas de la trazabilidad es para el análisis de impacto a su alcance. ¿Con qué rapidez se puede responder a una de las partes interesadas que se pregunta: “¿Qué pasaría si cambiamos procesar 1.1?” A este nivel, se puede ver que UC1, UC2, y UC4 se ven afectados. Mediante la realización de este análisis de impacto, se puede analizar las solicitudes de cambio muy rápidamente dentro de un proyecto para determinar el nivel de esfuerzo requerido para hacer frente a una solicitud de cambio.

Para crear una matriz de trazabilidad, haga lo siguiente:

1. Escribir el requisito establecido en la matriz.

2. Indicar los requisitos que están vinculados a o rastrearse a este requisito.

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   Si está utilizando una herramienta de gestión de requisitos, puede elegir los requisitos trazados para los que ha introducido previamente en la herramienta.

3. Continúe introduciendo requisitos y les rastreo de otros requisitos, de continuar con los casos de prueba, módulos de programas y aplicaciones.

   Cuanto más se traza sus necesidades, más precisa su análisis de impacto es. En general, los objetivos se remontan a los requisitos de negocio, a continuación, a los requisitos funcionales y no funcionales, a continuación, para poner a prueba los casos y los resultados de la prueba, y luego a los módulos de programa. Las reglas de negocio se trazan a lo largo ya que las normas afectan a los requisitos.