Salidas de requisitos del plan de gestión del alcance para el examen de certificación pmp

A medida que recogen sus requisitos, el examen de certificación PMP esperará que recuerde al documento y organizarlos de manera que se&rsquo-s fácil de demostrar cuando las mismas están completas, así como su impacto e interactuar con otros requisitos. Además, usted quiere pensar acerca de cómo administrar y controlar sus necesidades.

documentación de los requisitos

Dependiendo del tipo y la complejidad de su proyecto, la documentación de requisitos puede ser relativamente simple o muy complejo. Una manera de mantener organizados los requisitos es la creación de un registro de requisitos que los documentos de todos los requisitos para el proyecto. Usted puede hacer esto en una tabla o una hoja de cálculo para proyectos pequeños. Para proyectos grandes y complejos, programas de software pueden ayudar a organizar, controlar y gestionar los requisitos.

Un simple registro requisitos debe incluir al menos lo siguiente:

• nombre de los grupos de interés o la posición

• Descripción requisito

• Categoría o tipo de requisito

• Prioridad

• Criterios de aceptación

Cómo escribir requisitos

Escribir buenos requisitos puede ser un reto. Los atributos de buenas requisitos son los siguientes:

• Clara e inequívoca: Tu objetivo es uno - y sólo una - forma de interpretar el requisito. Tener una declaración cuantitativa o medible ayudará aquí.

• concisos requisitos: Sólo hay un requisito en cada declaración.

• comprobable: Puede resultar un requisito se ha cumplido.

  Video: Gestión del Alcance del proyecto CertCampus Curso PMP® Online

• Consistente: Diferentes requisitos pueden&rsquo t-conflicto. Por ejemplo, se puede&rsquo-t tiene un requisito que la información personal está cifrada para proteger la privacidad otro requisito de que una persona&rsquo-s dirección de correo electrónico está disponible.

• Completar: Se documentan todos los requisitos conocidos.

• Aceptado: Sus partes interesadas han firmado en los requisitos.

Cómo categorizar los requisitos

A medida que comience a elaborar progresivamente sus necesidades, desea categorizar a mantener la visibilidad y el control. categorías de uso general incluyen

• Requisitos del producto

• Técnico

• Actuación

• Tamaño, peso y apariencia

• mantenibilidad

• Medio ambiente y la interfaz

• Seguridad y proteccion

• operabilidad

Claramente, la naturaleza del producto determinará las categorías de requisitos. los Guía PMBOK, Quinta edición tiene ejemplos adicionales que debe estar familiarizado también.

Es muy importante en su trabajo, y para el examen, que sus partes interesadas están de acuerdo con los requisitos. Es posible que desee obtener el cierre de sesión o de alguna otra forma escrita de acuerdo a los requerimientos.

Requerimientos de trazabilidad matriz

Dado que los requisitos en coche alcance, y por ámbito determina el horario, costo y todo lo demás en el proyecto, debe ser capaz de atarse los requisitos de los diversos aspectos del proyecto. UN Requerimientos de trazabilidad matriz puede ayudarle a hacer eso. Para proyectos complejos, se necesita un software que gestiona todos los requisitos y las relaciones para usted. Para proyectos más simples, sin embargo, puede crear una base de datos u hoja de cálculo.

Éstos son algunos ejemplos de lo que&rsquo-ll ser el rastreo y seguimiento:

• Cómo sus requisitos de rastreo en un entregable

• Cómo rastrear sus necesidades a un objetivo

• ¿Cómo se relacionan con los requisitos detallados requisitos de alto nivel

• Cómo requisitos técnicos se refieren a los requisitos de negocio

• Los que la verificación y la validación método se utilizará para un requisito

• ¿Qué grupos de interés proporcionan el requisito

Tener esta información documentada y de fácil acceso simplificará el proceso de analizar el impacto de los cambios y ayudarle a entender las relaciones entre los requisitos.