¿Cómo construir las reglas de negocio informe componente de un análisis de negocio

Dentro de la sección de requisitos de su análisis de negocio, usted debe estar seguro de incluir una subsección de reglas de negocio. Estas reglas son la clave para la forma en que el negocio funciona, y hay que pasar algún tiempo a centrarse en ellos.

Ya sea implementado en una solución tecnológica o no, reglas del negocio definir la forma en que funciona un negocio. Proporcionan un modelo de cómo se ejecuta un negocio y gestiona su Empresa- describir el marco del gobierno de los procesos, datos y actores dentro del negocio-y definir la lógica de negocio que une los datos, procesos y agentes / actores.

Las reglas de negocio son las condiciones de control o restricciones definidas en la que un actor puede (o no) realizar o procesos o acciones completas y / o éxito ver o transformar los datos. En general, las reglas de negocio para proporcionar diferentes resultados o resultados.

reglas de negocios positivos que dan permiso o permitir que suceda algo, como “empleado se le da un crédito adicional días de vacaciones después de 2 años de trabajo”, mientras que las reglas negativas restringen las acciones o valores de datos, como en “comprobar el número debe ser mayor que 99 y menor de 9.999.999 “.

La solución no debe permitir que los líderes de negocios, procesos, políticas, o los datos a ser socavados o en peligro al permitir acciones o cambios de datos en contra de los procesos de negocio de operación, políticas de regulación, leyes estatales o federales, o cualquier otra norma de las partes interesadas pertinentes.

Los desafíos especiales de descubrimiento de reglas de negocio

Escribir excelentes requisitos se pone más difícil cuando se está definiendo reglas de negocio debido a los accionistas del negocio con frecuencia no se dan cuenta las circunstancias en que se toman decisiones o dietas. De hecho, los interesados ​​pueden incluso no reconocer que sin duda existen políticas si no han pensado conscientemente en ellos.

Identificar y aislar los factores de decisión en las reglas de negocio que rigen el trabajo o los datos se considera un poco de un arte. Toda una parte de la industria de análisis de negocio - incluyendo muchos especialistas y soluciones tecnológicas - se dedica exclusivamente al arte de la identificación y gestión de reglas de negocio, modelos de decisión, y la automatización de decisiones.

A menos que esas herramientas, como analista de negocios debe ser capaz de reconocer los casos en los que existe una regla de negocio y al menos anotar su descripción o resultado en un nivel alto. A continuación, trabajar con sus grupos de interés de averiguar todas las excepciones a la regla - porque esas excepciones por lo general resultan ser los factores de negocio y criterios de decisión primaria.

El trabajo puede ser hecho o situaciones resuelve en un montón de diferentes maneras, pero en un entorno empresarial, la decisión acerca de si o cómo se hará algo depende de diferentes criterios de decisión o factores. Los factores de evaluación, tales como valores de datos, derechos de seguridad, el orden de los acontecimientos, o el calendario de acciones pueden jugar un papel en la determinación de si algo debe o se le permitirá que se produzca dentro de un sistema o solución.

Por ejemplo, una regla de negocio puede ser “se permite la inscripción beneficios sólo 90 días después de la fecha de contratación o durante el período de inscripción abierta.”

Sin embargo, para identificar los resultados y excepciones, que realmente necesita para excavar bajo la superficie y pedir a los interesados ​​cosas como “¿Qué pasa si el empleado es un volver a contratar a trabajar aquí por segunda vez? ¿Qué fecha de contratación se acostumbra en la evaluación de este regla- Qué significa la regla de los 90 días después de la última fecha de contratación? ¿Qué ocurre en el día 91?”

Cardinalidad de reglas de negocio

Las reglas de negocio también tienen cardinalidad. La empresa debe decidir si las reglas son opcionales u obligatorias.

Opcional reglas permiten a los actores para llevar a cabo la acción o transforman los datos a pesar de una sugerencia en sentido contrario. Se manifiestan a través de advertencias o pregunte al usuario primer indicaciones.

Usted probablemente ha visto uno de éstos durante el uso de sus propias soluciones de software - después de solicitar una acción o tratando de actualizar la información que va en contra de lo que el sistema tiene que hacer, es posible que se le ha pedido algo en la línea de “¿Está seguro? ”o‘no se supone que ver que- qué quiere hacerlo de todos modos?’

Si el actor es otro sistema en lugar de un ser humano que puede responder inmediatamente, advertencias o reglas opcionales serán suprimidos y no se ve o se documentarán en un informe o registro de excepciones que rastrea el éxito o el fracaso de las operaciones de la interfaz. Allí, se ve una lista de mensajes aumentando las preocupaciones sobre las transmisiones de datos o cambios, y que sugieren que las transacciones específicas se revisarán o problemas resueltos.

normas de obligado cumplimiento crear errores para el actor, que experimenta un bloque o pausa en el flujo de trabajo como un mensaje o ventana que deja la actividad hasta que el actor responde al error y resuelve el problema. Un error familiarizado con base en normas es “contraseña incorrecta, inténtelo de nuevo” (la norma obligatoria acompaña puede ser “usuario debe proporcionar un nombre de usuario y una contraseña válidos para acceder”).

En las interfaces del sistema o trabajos por lotes (Automatizado, sin vigilancia transformaciones de datos o transferencias de información), los errores pueden resultar en datos no siendo procesados ​​o transmitidos en absoluto. En ese caso, los errores son comúnmente registran y comunican a través del registro de excepciones / errores para su revisión y posterior resolución.