10 Pasos para el uso de los datos para mejorar las decisiones de negocio
Los datos deben estar en el centro de la toma de decisiones estratégicas en el negocio, si se ejecuta una gran multinacional o una pequeña empresa familiar. grandes volúmenes de datos pueden proporcionar información que le ayudan a responder a sus preguntas clave del negocio, tales como &lsquo-¿Cómo puedo mejorar la satisfacción del cliente?&rsquo-. Los datos conduce a insights- propietarios de negocios y gerentes pueden convertir esas ideas en decisiones y acciones que mejoran el negocio.
Utilizar este proceso de diez pasos para la toma de decisiones basadas en datos:
Comience con la estrategia.
En lugar de comenzar con los datos que podría o debería tener acceso, comenzar por la elaboración de lo que su empresa está tratando de lograr. En pocas palabras, es necesario trabajar en lo que sus objetivos estratégicos son, por ejemplo, el aumento de su base de clientes.
Afinar en el negocio zona- identificar sus objetivos estratégicos.
Identificar las áreas más importantes para el logro de su estrategia global. Para la mayoría de las empresas, el cliente, finanzas y áreas de operaciones son clave.
Identificar preguntas sin respuesta.
Averiguar qué preguntas que necesita responder con el fin de alcanzar dichos objetivos. Al trabajar exactamente lo que necesita saber, usted puede centrarse en los datos que realmente necesita.
Encontrar los datos que le ayudará a responder a estas preguntas.
Video: Toma de decisiones en una empresa
Centrarse en la identificación de los datos ideales para usted - los datos que podría ayudarle a responder a sus preguntas más urgentes y cumplir con sus objetivos estratégicos.
Identificar los datos que ya tienen o tienen acceso a.
Video: ED - 10 pasos para desarrollar un plan de negocios en internet. #WebinarsINTERLAT
Después de identificar los datos que necesita, tiene sentido para ver si&rsquo-re ya sentado en parte de esa información, aunque ISN&rsquo-t inmediatamente obvio.
Averiguar si los costos y el esfuerzo están justificadas.
Sólo después de saber que los costos pueden averiguar si los beneficios tangibles son mayores que los costos. En este sentido, se debe tratar los datos como cualquier otra inversión empresarial clave. Es necesario hacer un caso claro para la inversión que describe el valor a largo plazo de los datos a la estrategia de negocio.
Recoger los datos.
Gran parte de este paso se reduce a la creación de los procesos y personas para recoger y gestionar sus datos. Usted puede ser la compra de acceso a un conjunto de datos de análisis de listo, en cuyo caso no&rsquo-s no hay necesidad de recoger datos como tal. Pero, en realidad, muchos proyectos de datos requieren una cierta cantidad de recolección de datos.
Analizar los datos.
Es necesario analizar los datos con el fin de extraer ideas de negocios significativos y útiles. Después de todo, hay&rsquo-s no tiene sentido venir hasta aquí si no&rsquo-t luego descubrir algo nuevo a partir de los datos.
Presentar y distribuir los puntos de vista.
A menos que los resultados se presentan a las personas adecuadas en el momento adecuado de una manera significativa, entonces el tamaño de los conjuntos de datos o la sofisticación de las herramientas de análisis Don&rsquo-t importa realmente. Es necesario asegurarse de que los conocimientos adquiridos a partir de sus datos se utilizan para informar la toma de decisiones y, en última instancia, mejorar el rendimiento.
Incorporar el aprendizaje en el negocio.
Video: UNIR - ¿Cómo usar la contabilidad como herramienta de toma de decisión? España
Por último, es necesario aplicar los puntos de vista de los datos para la toma de decisiones, por lo que las decisiones que va a transformar su negocio para el mejor - y luego actuar sobre esas decisiones. Para mí, esta es la parte más gratificante del trayecto de datos: convertir los datos en acción.