¿Cómo definir las necesidades de negocio a través de análisis de negocio

Ya sea pública, privada o sin fines de lucro, una empresa sirve a un mercado, ejecuta una misión, y - suponiendo que todo va bien - cumple con la visión de que los líderes han establecido para ese negocio.

A lo largo del curso de las operaciones, los líderes empresariales establecen metas y objetivos para su empresa, y Enardecen equipos trabajar duro y cumplir con ellos. Estas metas y objetivos son necesidades- negocio que son las cosas que el negocio debe tener o lograr para funcionar, para ser rentable, para servir con eficacia, y para entregar con éxito en su misión.

necesidades de negocio definidas en el nivel más alto pueden incluir las necesidades de capacidad (declaraciones acerca de la prestación de determinados servicios, ofreciendo una gama de productos, ayudando a los necesitados, o asegurar la eficacia operativa propia de la empresa) o las necesidades de mejoras (Sugerencias destinadas a aumentar la eficiencia o reducir costes, esfuerzo o tiempo de salida al mercado).

Articular y definir las necesidades de negocio es una parte de la actividad llamada El análisis de la empresa e incluye la identificación y comprensión goals- del negocio articular su dirección- estratégica y capturar cualquier preocupación clave relativas a los éxitos, los desafíos, riesgos o problemas de la empresa.

éxito la identificación de las necesidades de negocio requiere un pensamiento crítico, análisis y perspectivas. Los líderes de negocio de una empresa no le puede decir claramente lo que necesitan, pero probablemente van a sugerir soluciones que quieren, se quejan de capacidades que no tienen eso sería útil, y hablar mucho acerca de las oportunidades que podrían ir después si que sólo tenían el más calientes de las nuevas tecnologías. Por lo tanto, se debe hacer un montón de interpretar.

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Excavar en la fuente de la expresión de deseos de los líderes le puede dar información acerca de sus objetivos de negocio y objetivos. Cuando se trabaja hacia la identificación de por qué necesitan esas cosas, a identificar las actividades básicas o controladores de la empresa. Un acrónimo de análisis de negocios es muy popular IRACIS, o “aumentar los ingresos, evitar los costes, mejorar el servicio.” Por lo general, las necesidades de negocio están relacionados con uno de estos objetivos.

Para responder a las necesidades de manera efectiva, los analistas de negocios deben articular

• ¿Qué objetivos o metas están siendo servidos o intentó en el área de negocio específica (s)

• ¿Qué resultados o los resultados se desean

• ¿Qué cuestiones o problemas son cada vez más en el camino

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• ¿Qué soluciones se están sugiriendo o considerados para la aplicación o adopción con el fin de obtener las necesidades de la empresa se reunieron

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Los resultados deseados frente a los problemas percibidos a estar recibiendo en el camino del éxito en los negocios deben ser emparejados en el análisis en la identificación de las necesidades del negocio. Pero eso no significa un problema y la oportunidad siempre se expresan juntos. El negocio puede expresar un problema sin una oportunidad asociado o, por el contrario, una oportunidad sin un problema asociado.

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Normalmente se expresa como negocio necesita amplias declaraciones que caracterizan los estados objetivos estratégicos (y, a veces elevados) o como específicos que describen los objetivos tácticos, como lo que se hará para cuándo. En consecuencia, cumplen eficazmente las necesidades de negocio pueden requerir soluciones amplias, como un conjunto de organizaciones o partes interesadas operativas que participan en una variedad de iniciativas, posteriormente, diseñado para cumplir con los objetivos.