Cómo establecer objetivos claros para el análisis de negocio

Video: Cómo hacer Objetivos SMART

Todo el trabajo que definen y enmarcan la solución correcta en su análisis de negocio, probablemente, ha creado expectativas en torno a lo que es y lo que es muy probable que parecerse.

Usted ha clarificado y articuló la de problemas que haya identificado diferentes opciones-solución que haya descubierto algunas características claves necesarias para que la solución sea valiosa y derecha; y que los haya colocado en consecuencia con una poderosa declaración de posición solución. Esta solución va a ser justo lo que necesita el público, y se espera que el público va a encantar. Usted está en el camino hacia el éxito.

Pero ¿en qué medida sus expectativas será la realidad? ¿Cómo medirás el éxito? Las expectativas de sus grupos de interés han van en son los criterios de éxito para su solución. Estos criterios son como se medirá su solución, evaluada y juzgada.

objetivos son indicadores cuantitativos o medibles que reflejan el resultado y valor deseado de alcanzar una meta. Todos los objetivos definen conjuntamente las mediciones de éxito. Ellos describen lo que se espera, el nivel específico de expectativa (la cantidad), y para cuándo se espera que el logro.

Su solución debe golpear los criterios de éxito de las partes interesadas, lo que significa que necesita saber cuáles son esos criterios y enfoque la solución a ellos. Las metas y objetivos deben ser claramente identificadas, para que todo el mundo sabe lo que son los objetivos y pueden trabajar juntos de manera eficaz para lograr el éxito.

Cuando se inicia un proyecto o un problema necesita solución, los patrocinadores o grupos de interés muy a menudo tienen metas y objetivos en mente. Para descubrir estos objetivos preexistentes, solicitar a las partes apropiadas directamente:

• ¿Cuál es su visión de éxito?

• Si este proyecto tiene éxito, lo que va a pasar y cuándo?

• Si la solución es correcta, lo que va a ser diferente? Lo que se gana o se dio cuenta y para cuándo?

• ¿Qué está tratando de lograr con la solución y para cuándo?

• ¿Qué esperas para poder ver con la solución?

• ¿Qué espera de ver desde o cuando se mira en la solución?

• ¿Qué esperas para obtener o tener después de la implementación de la solución?

Video: 4 Puntos Para Definir tu Mercado Objetivo

A veces, sin embargo, los interesados ​​pueden necesitar más orientación - que sepan lo que quieren cuando lo ven. Si ese es el caso, puede ayudar a los interesados ​​a identificar sus objetivos mediante la definición de ellos en primer lugar. Para identificar objetivos solución apropiada, puede iniciar mediante la extracción de los objetivos de los siguientes objetivos mediante el uso de las preguntas de la muestra, siempre que:

• El negocio tiene sus necesidades cubiertas y tiene éxito en la consecución de sus objetivos durante el uso de la solución definida. Esta meta análisis de negocio se cumplirá si define una sentencia efectiva de problemas.

• ¿Cuántos usuarios tienen que entregar, y que necesita se deben cumplir? ¿Para cuándo?

• ¿Qué impactos tienen que ser eliminados y en qué grado? ¿Qué resultados o se debe lograr los objetivos? ¿Para cuándo?

• ¿Qué capacidades debe estar en su lugar cuando la solución es completa, y para cuándo?

Una opción de solución debe cumplir con todos los requisitos en el modelo. Explorar cada uno de estos requisitos, trabajando con las partes interesadas para cuantificar exactamente qué, cómo y cuando los resultados específicos se quieren lograr.

Evaluar e interpretar lo que se llega a saber de su análisis. Después de tener un proyecto, sentarse con las partes interesadas para revisar para su validación. Del conjunto colectivo de los objetivos de negocio de análisis y todos los diferentes negocios, grupos de interés y requisitos de la solución recogidos hasta la fecha, se derivan los objetivos de la solución en las partes interesadas de casos tienen problemas para articularlas debería ser bastante fácil.