Herramientas de definición para el analista de negocios

herramientas de definición ayudará a definir los requisitos en su análisis de negocio la forma más productiva y efectiva posible. Algunos requisitos se definen mejor utilizando sólo texto, mientras que otros requisitos son mejor servidos por definición gráfica o visual. herramientas de definición compatibles con uno o ambos de estos estilos.

Pruebas herramientas de definición

Si es necesario definir cosas como un glosario con definiciones, descripciones y objetivos del proyecto, e información análisis de los interesados, utilice una herramienta de definición textual. Por lo general, los analistas de negocios utilizan procesadores de texto u hojas de cálculo para compilar esta información en párrafos y Tablas- sin embargo, la información a menudo se convierte en documentos extraordinariamente largos.

Si prefieres ir por razones de brevedad, optar por fichas, marcadores y notas adhesivas, que mantienen los bits de información manejable. Los equipos ágiles suelen utilizar este enfoque para definir historias de usuarios que capturan la esencia y el objetivo de los requisitos sin ser demasiado empantanado en la herramienta o exageración proceso.

Capturan detalles sobre los requisitos de las fichas y luego ordenar y organizar las tarjetas a través de mesas de conferencia o cinta para arriba en las paredes. (En este contexto, ágil se refiere a un grupo de métodos de desarrollo de software donde se desarrollan los requisitos y soluciones a través de la colaboración.)

Un buen número de herramientas electrónicas proporcionan características y funciones para definir historias que imitan el aspecto y la función de las fichas! Si te gusta ese ángulo, buscar herramientas con las características que organizan y definen los requisitos, criterios de aceptación y las tareas del proyecto resultantes en vistas utilizables y el orden de prioridades.

Modelado y creación de diagramas herramientas para el análisis de negocio

Cuando necesite visuales, utilizar herramientas de modelado y creación de diagramas. Modelos y diagramas vistos con frecuencia en los esfuerzos de análisis de negocios incluyen los siguientes:

  • flujos de procesos de negocio y modelos lógicos de todos los sabores, tales como

  • diagramas swimlane

  • Los modelos de decisión o diagramas

  • Los modelos de datos (diagramas entidad relación)

  • modelos de organización o de funcionamiento

  • diagramas Ámbito de aplicación, tales como un diagrama de flujo de datos de contexto

  • contexto del sistema o arquitectura diagramas

  • Los diagramas de casos

  • diagramas de descomposición de procesos

  • Puede crear estos elementos mediante el uso de papel de baja tecnología y un lápiz o marcadores en un rotafolio, que es muy eficiente. Sin embargo, ese resultado no puede ser particularmente limpio, presentable formalmente, o apropiado para su audiencia. En ese caso, algunas herramientas de tecnología media aceleran su capacidad para crear y actualizar diagramas de sí mismo con una por ordenador que incluyen botones y menús para dibujar formas estándar o la creación de líneas limpias.

    Algunas herramientas permiten grabar metadatos (datos sobre los datos) con los campos que definen información sobre los cuadros, líneas, o información que ha dibujado en el diagrama. Colaboración con herramientas de tecnología media es manual, donde una persona acciona la herramienta, mientras que otros miran o contribuyen sugerencias para el conductor para abordar e incorporar.

    Optar por herramientas de alta tecnología si tiene que ir más lejos. Tienen características para definir, modelar, elaborar, revisar, simulación y colaboración - todo dentro de una única herramienta o conjunto de herramientas. Estas herramientas de modelado y creación de diagramas proporcionan características fusionados con otras opciones que apoyan la definición de

    • La creación de diagramas para usted: Generan artículos tales como diagramas de flujo de procesos basados ​​en una palabra, el lenguaje, la gramática o el análisis de sus requisitos textuales.

    • Proporcionar plantillas y técnicas: Ellos le permiten introducir información en una forma con la herramienta traduce la información para la visualización de otra manera.

      Video: Conceptos básicos sobre BPM - Business Process Management [Abiztar]

    • Ofreciendo flujo de trabajo o notificaciones acerca de los requisitos: Los miembros del equipo se ocupan de ciertos requisitos obtienen actualizaciones o cambios en el instante en esos artículos están documentados, pero no cualquiera que no se preocupan.

      Video: Que es un Analista de Negocios - Tres Conceptos Importantes

    • El diseño de código de proceso o la generación de código de desarrollo basado en los modelos de proceso o diagramas de diseño que se crean: Esta característica aumenta la eficacia del equipo.

      Video: Analista De Negocios Introduccion

    • Crear o proporcionar un lugar de almacenamiento central donde los requisitos pueden ser compartidas o reutilizadas a través de proyectos con mayor facilidad.

    • Vincular entre sí y rastreo de todos los diferentes tipos de requerimientos desde y hacia el uno al otro: Puede hacer un seguimiento de los requisitos de necesidad original de aplicación / destino. Las características avanzadas que ofrece trazabilidad asegurar requisitos más completos definición y le permiten realizar hueco y análisis de impacto alrededor de la solución, especialmente valiosa en proyectos muy grandes.

    Prototipos y herramientas de simulación para el análisis de negocio

    prototipado es un tipo de herramienta de definición y modelado, pero en lugar de proceso de modelado y flujo de trabajo manual, usted está modelando las pantallas y el flujo de trabajo de aplicación. herramientas de creación de prototipos permiten a los analistas y diseñadores de imaginar e ilustrar lo que las pantallas del software y las aplicaciones se verá como antes de que se construyeron, mediante el aprovechamiento de dibujos y wireframing (maqueta) capacidades.

    Video: Que es un Analista de Negocio

    Cuando se diseñan, los usuarios y los interesados ​​pueden revisar los prototipos y proporcionar retroalimentación temprana en el ciclo de vida en lugar de hacia el final.

    prototipos de herramientas pueden variar desde la muy baja tecnología (papel, marcadores, pizarra), a mediados de tecnología (herramientas de dibujo electrónicos sencillos y sin muchas campanas y silbatos) a muy alta tecnología y avanzados (herramientas integradas para los diseñadores y artistas que orientan sus esfuerzos la creación de diseños gráficos de alta fidelidad).

    Las herramientas de simulación (a veces llamados o creados a partir de pseudo-código) Son una variedad de herramienta de prototipado de alta tecnología. Sus características toman prototipos unos pasos más allá de la activación de ellos para que los interesados ​​tratan OUT- sin embargo, las pantallas no funcionan realmente. Una simulación no está trabajando en software es un ejemplo de imagen o aplicación activa que muestra cómo la funcionalidad del software funcionará después de que se construyó en el futuro.

    Estas herramientas agregan valor al apoyar el hecho de que a veces ver para creer. Si los interesados ​​pueden echar un vistazo a lo que va a ser construido, pueden proporcionar información acerca de lo que habían cambian antes de cambiar es demasiado caro.

    Por esa razón, muchos proveedores de herramientas de definición están incorporando características de simulación de prototipos y en sus conjuntos de herramientas para una cobertura completa. Cuanto más fácilmente se puede pasar de creación de requisitos través de la visualización de la solución, más rápido y más barato el esfuerzo de desarrollo!

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