Empresariales tipos de proyectos: análisis de almacenamiento de datos, mejora de procesos, infraestructura y desarrollo web

En la profesión de análisis de negocios, no hay una talla única para toda la solución. A medida que desarrolla su tipo de proyecto, es necesario conocer todas las herramientas disponibles para You- pensar en todas las variables relacionadas con las personas, las características del proyecto, y el proceso- y luego determinar cuáles son las tareas que necesita para completar.

proyectos de almacenamiento de datos

UN almacén de datos Es una solución que reúne información de diversas fuentes y lo pone en un formato que los interesados ​​puedan acceder fácilmente a la hora de tomar decisiones de negocio complejos. Un almacén de datos es compatible con los objetivos tácticos y estratégicos de la empresa.

Video: Desarrollando un plan de mejora continua para sus procesos de Gestión de Servicios de TI

Los almacenes de datos son útiles para el análisis de tendencias, pronósticos, análisis de la competencia, y estudios de mercado específico. Los datos se resume a menudo por área específica objeto, función, departamento, región geográfica, período de tiempo, o todos ellos.

La mayoría de los proyectos de almacenamiento de datos entran en la categoría “gran proyecto” y el resultado de un esfuerzo de planificación de proyectos importantes para usted como el analista de negocios. Estos proyectos a menudo tienen un enfoque de toda la compañía. La prioridad de negocio para el proyecto depende de lo que es necesario realizar para hacer frente a una amenaza u oportunidad de negocio decisiones críticas.

Video: Se explica como elaborar un diagrama de flujo usando un proceso industrial para obtener jugo de naranja PARTE 2

Incluir este tipo de tareas en su plan de trabajo del proyecto de almacenamiento de datos:

  • La identificación de la información que el almacén de datos debe contener, identificar quién debe tener acceso a ella, y hacer que los usuarios seguro que tienen el nivel adecuado de acceso.

  • Identificación y priorización de áreas sujetas a ser implementado.

  • Administrar el alcance de cada iteración área temática o liberación.

  • Validación de la exactitud de los datos y la coherencia durante el extracto / transformar proceso / carga (ETL).

  • Definir el nivel correcto de resumen de datos.

  • El establecimiento de una programación de actualización de datos que es consistente con las necesidades del negocio, los plazos y ciclos.

  • Investigando y revisando disponibles comerciales off-the-shelf (COTS) herramientas de inteligencia de negocios utilizados para la presentación de informes complejos.

  • La planificación de una herramienta de consulta de gran alcance de escritorio fácil de usar para los usuarios acceder a los datos sin ayuda de TI.

  • La planificación de la formación de los usuarios y el apoyo necesario para aprender a utilizar las herramientas y los datos de acceso.

  • Asegurar pruebas exhaustivas se realiza antes de las pruebas de aceptación del usuario (UAT).

proyectos de mejora de procesos

Las empresas encuentran ventajas competitivas mirando de cerca sus procesos de negocio y determinar si necesitan mejorar sus operaciones comerciales. Dependiendo de los cambios a realizar, dichos cambios pueden ocurrir en pequeños segmentos durante un largo período de tiempo (cambios evolutivos) O puede ser hecho a la vez (cambios revolucionarios).

Como analista de negocio, su evaluación del proceso de negocio puede resultar en una recomendación para cambios de software, cambios de procedimientos, cambios de organización, o los cambios de personal.

Las tareas que se realizan al completar un proyecto de mejora de procesos incluyen el análisis del proceso actual, la captura de métricas como línea de base, la identificación de los problemas y la búsqueda de soluciones que fijan esos problemas para lograr un mejor rendimiento.

Video: Procresos y Proyectos

reingeniería - otro enfoque a la evolución de un proceso de negocio - sucede cuando se inicia desde cero para preguntar lo que la organización necesita para tener éxito en lugar de arreglar algo que ya existe. Se ignora funciones actuales, silos (departamentos estancos en las organizaciones), y reglas de negocio obsoletos, y los supuestos reto de crear cambios en toda la empresa. Reingeniería implica que usted está innovando de manera espectacular, el diseño de nuevos procedimientos racionalizados.

Tareas relacionadas con proyectos de reingeniería de procesos son los siguientes:

Realización de análisis de causa raíz para averiguar el problema real que existe dentro de la empresa

  • Lluvia de ideas con los enfoques alternativos equipo de proyecto para hacer frente a la zona del problema

  • Elegir el mejor enfoque que resuelve el problema de negocio

  • Proyectos de infraestructura

    Proyectos de infraestructura son mejoras técnicas internas que los sistemas de impacto, hardware, plataformas o herramientas con el fin de mejorar la tecnología que soporta la tecnología de la información (TI) y los esfuerzos de negocios. Por lo general, estos proyectos se denominan proyectos de TI porque están impulsados ​​y patrocinados por los departamentos de TI.

    Tareas para incluir en su plan de trabajo se incluyen los siguientes:

    • La evaluación de cómo los cambios de la interfaz de software (incluso las más pequeñas) pueden afectar a la usabilidad

    • Evaluar cómo el proyecto puede afectar la productividad del usuario y si la formación puede ser necesario

    • Determinar si cualquier cambio en un proceso de trabajo tiene que ser hecho en base al proyecto

    Con proyectos de infraestructura, los cambios afectan a menudo a las partes interesadas, los clientes externos o proveedores. Los analistas de negocios están implicados para gestionar los requisitos y expectativas de estos cambios entre todos los interesados ​​en el proyecto. Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta:

    • Los analistas de negocio a veces subestiman o miscommunicate impacto en el negocio, los riesgos técnicos y prioridades, así que tenga cuidado. En particular, no se olvide de las consideraciones de implementación y los requisitos de transición (formación de los usuarios, el tiempo y apoyo).

      Aunque los proyectos de infraestructura no están destinados a cambiar la funcionalidad del usuario, la productividad del usuario a menudo disminuye durante la curva de aprendizaje ya que los usuarios se acostumbren a los nuevos elementos.

    • Debido a que estos proyectos son las mejoras tecnológicas, que a menudo pueden retrasarse para dar cabida a más esfuerzos críticos para el negocio, asumiendo su retraso no afecta significativamente el negocio.

    • Estos proyectos pueden iniciarse porque el soporte del proveedor ya no está disponible.

    proyectos de desarrollo Web

    En el entorno actual, muchos usuarios esperan que los sitios web y aplicaciones ricas en funcionalidades accesibles desde cualquier lugar con cualquier navegador web. También esperan que las funciones que se entregarán en cortos periodos de tiempo. Piense en las aplicaciones de hoy en día se utiliza, al igual que la banca en línea, redes sociales y sitios web de compras.

    Web proyectos de desarrollo Ejemplos de las aplicaciones web de cara al cliente que están dirigidos a los consumidores y que están disponibles dentro o fuera de la organización. Como tal, requiere algunas consideraciones especiales en su plan de trabajo.

    Cuando se planifica para este tipo de proyecto, asegúrese de dar prioridad a las características y funciones. Si lo hace, le permite al equipo trabajar y poner en práctica las características de mayor valor primero. el uso de una ágil enfoque (la construcción de un equipo altamente cualificado, muy unida, autogestionado, y un emplazamiento común que se queda con el proyecto de principio a fin y suministra software de forma rápida) funciona bien para este tipo de proyectos.

    actores clave involucrados en estos proyectos incluyen expertos en usabilidad, propietarios de productos de marketing, y un representante del cliente o representante sustituto, como el marketing o analista de negocios.

    Las siguientes son algunas de las tareas a incluir en un plan de trabajo web desarrollo:

    • La obtención de los requisitos de usabilidad y seguridad

    • Los casos de uso, casos de uso, wireframes, prototipos y simulaciones

    • Las actividades de prueba como UAT

      Video: Introducción a la Gestión de Proyectos. Análisis del Estado de un Proyecto.© UPV

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