funciones de gestión de proyectos ágiles

Se necesita un equipo cooperativo de los empleados para completar un proyecto. equipos de proyectos ágiles se componen de muchas personas e incluyen las siguientes cinco funciones:

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Equipo de desarrollo: El grupo de personas que hacen el trabajo de crear un producto. Programadores, probadores, diseñadores, escritores, y cualquier otra persona que tiene una función práctica en el desarrollo de productos es un miembro del equipo de desarrollo.

Dueño del producto: La persona responsable de la reducción de la brecha entre el cliente, accionistas de la empresa, y el equipo de desarrollo. El dueño del producto es un experto en el producto y las necesidades y prioridades del cliente. El dueño del producto trabaja con el equipo de desarrollo de todos los días para ayudar a aclarar los requisitos. El dueño del producto es a veces llamado representante del cliente.

Scrum master: La persona responsable de apoyar el equipo de desarrollo, la limpieza de obstáculos organizativos, y mantener el proceso ágil consistente. Un scrum master a veces se llama una facilitador del proyecto.

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grupos de interés: Cualquier persona con un interés en el proyecto. Las partes interesadas no son en última instancia, responsable del producto, sino que proporcionan entrada y se ven afectados por el resultado del proyecto. El grupo de actores es diversa y puede incluir a personas de diferentes departamentos, o incluso diferentes empresas.

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maestro ágil: Alguien que tenga experiencia en la realización de proyectos ágiles y pueden compartir esa experiencia con un equipo de proyecto. El mentor ágil puede proporcionar valiosa información y asesoramiento a los nuevos equipos de proyecto y para equipos que quieren llevar a cabo en un nivel superior del proyecto.