La identificación de funciones en un scrum ágil
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Un componente clave de la gestión de proyectos ágil, el marco scrum define funciones específicas esenciales para buen funcionamiento del scrum. Algunas funciones, y las personas que los ocupan, juegan un papel integral en el proyecto del día a día desarrollo- otros papeles son más ocasional, pero sigue siendo valioso.
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Las tres funciones esenciales son scrum
Dueño del producto: Representa y habla de las necesidades de negocio del proyecto.
Equipo de desarrollo: Realiza el trabajo del día a día. El equipo de desarrollo está dedicado al proyecto y es multi-funcional, lo que significa que cada miembro es capaz de hacer varios trabajos en el proyecto.
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Scrum master: Responsable de proteger el equipo de las distracciones de organización, la limpieza de obstáculos, y mantener el proceso consistente.
equipos de Scrum son más eficaces y eficientes cuando trabajan en estrecha colaboración con dos funciones adicionales, no scrum específica:
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grupos de interés: Una parte interesada es cualquier persona que se ve afectada por o tiene entrada en el proyecto. Mientras que los actores no son papeles oficiales scrum, es esencial para que los equipos de scrum y las partes interesadas a que colaboren estrechamente en todo el proyecto.
maestro ágil: Este maestro es una autoridad con experiencia en las técnicas ágiles y el marco scrum. A menudo, esta persona es externo al departamento o la organización del proyecto y por lo tanto puede soportar el equipo de manera objetiva con el punto de vista de un forastero.