Eventos ágiles de gestión de proyectos
La mayoría de los proyectos tienen etapas. proyectos ágiles incluyen siete eventos para el desarrollo de productos. Estos eventos son reuniones y etapas y se describen en la siguiente lista:
Planificación de proyectos: La planificación inicial para su proyecto. La planificación del proyecto incluye la creación de una declaración de visión del producto y una hoja de ruta de productos, y puede tener lugar en tan poco tiempo como un día.
la planificación de lanzamiento: La planificación de la siguiente serie de características del producto para liberar y la identificación de una fecha de lanzamiento del producto inminente en torno al cual el equipo puede movilizar. En proyectos ágiles, que planea un lanzamiento a la vez.
Sprint: Un ciclo corto de desarrollo, en la que el equipo crea la funcionalidad del producto potencialmente entregable. Sprints, a veces llamados iteraciones, por lo general una duración de entre una y cuatro semanas. Sprints puede durar tan poco como un día, pero no debe ser superior a cuatro semanas. Sprints deben seguir siendo la misma longitud a lo largo de la totalidad de los proyectos.
la planificación de Sprint: Un encuentro en el inicio de cada sprint donde el equipo de scrum se compromete en un objetivo del Sprint. También identifican los requisitos que apoyan esta meta y formarán parte del sprint, y las tareas individuales que se necesita para completar cada requisito.
Video: Metodologías ágiles en Gestión de Proyectos
Scrum diario: Una reunión de 15 minutos lleva a cabo cada día en una carrera de velocidad, donde los miembros del equipo de desarrollo del estado lo que completaron el día anterior, lo que van a completar en el día actual, y si tienen cualquier obstáculo.
Video: Colaboración y Gestión Ágil de Proyectos con JIRA
opinión de sprint: Una reunión al final de cada sprint, introducido por el dueño del producto, en el que el equipo de desarrollo demuestra la funcionalidad del producto de trabajo se completó durante el sprint.
retrospectiva de Sprint: Una reunión al final de cada sprint donde el equipo de scrum discute lo que salió bien, lo que podría cambiar, y cómo realizar ningún cambio.