La planificación estratégica: diga su propósito organizacional
Sin un plan estratégico, a veces los dueños de negocios pierden de vista por qué comenzaron su negocio. su organización existe por una razón muy específica, y lo más probable es que su propósito es diferente de cualquier otra empresa por ahí. Las empresas están fundadas por razones tan variadas como algo que hacer durante su retiro para hacer del mundo un lugar mejor.
Aquí hay algunas cuestiones a considerar en la determinación de su propósito:
¿Por qué se inició nuestra organización?
¿Qué negocio estamos realmente?
¿Por qué existe nuestra empresa? O lo que sería diferente en el mundo si no existiéramos?
Para poner en marcha su pensamiento, he aquí algunos ejemplos de propósitos distintos de organizaciones grandes y pequeñas:
Para resolver la creciente crisis de la diabetes
Para sacar provecho de una tendencia de crecimiento de bienes raíces
A trabajar por mi cuenta
Para proporcionar puertas y ventanas productos de calidad mejor que nadie
Para hacer que la aptitud de un modo de vida para todo el mundo por lo que es divertido, fácil y accesible
Para hacer mi comunidad un mejor lugar para vivir, trabajar y recrearse a través del espacio abierto accesible al público
Para proporcionar a las personas con un gran lugar para trabajar
Para ser el payaso perfecta
Una excelente manera de descubrir el propósito de su negocio desde una perspectiva diferente es hablar con sus empleados. ¿Qué creen que el propósito específico de su organización es? Las respuestas de sus empleados le ayudarán a descubrir su ventaja competitiva. Usted puede ser sorprendido por los valiosos comentarios que recibe de vuelta de su equipo.