Consideraciones del plan estratégico para las organizaciones empresariales

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En la fase final del proceso de planificación estratégica, que se verá en su propia visión personal, determinar el valor de su empresa, y encontrar la manera de planificar para la supervivencia de su empresa después de salir.

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Aunque las empresas que cotizan en bolsa reciben toda la atención de los medios, aproximadamente el 90 por ciento de las empresas en los Estados Unidos son privadas. Como propietario de un negocio, usted tiene algunas consideraciones especiales en sus esfuerzos de planificación:

• ¿Cuál es su juego final?

• ¿Cómo se establece el valor o el valor proyectado de su negocio?

• ¿Cómo va a continuar con su negocio cuando salga?

Aunque puede que no quiera pensar en algunas de estas preguntas hoy en día, cada uno de ellos influye en la dirección estratégica de su empresa. Muchos propietarios tienen dificultades para pensar acerca de la vida después de su empresa. Sin embargo, el final del juego es sin duda la parte más importante de su esfuerzo de planificación estratégica. Y aunque es posible que no comparta sus ideas con su personal, que desea tener un plan claro para su salida.

Tómese unos minutos para considerar el legado desea que su negocio se fuera. ¿Va a continuar indefinidamente o pasar a sus hijos o empleados? ¿Tiene planes de hacer un retiro o va a su negocio sólo dejará de existir?

Muchos empresarios no pueden ver claramente lo que sus negocios se ven como sin ellos, por lo que salir de su estrategia de salida al azar en lugar de la intención. Pero aquí está el resultado final: La propiedad de su negocio va a ser transferida en algún momento, con o sin ti. Su muerte u otros cambios de vida pueden surgir imprevistos que forzar la transferencia, sino a través de una cuidadosa planificación, se puede dejar un legado de cómo quiere que su negocio funcione.