Metas en cascada a los planes de acción anuales
Video: Cómo lograr tus metas en 4 sencillos pasos
Por el momento directivos de la empresa llegan a la parte planificación de la acción de la planificación estratégica, muchos están cansados y agotados de todo el trabajo que ha conducido hasta este punto. Pero no se detiene todavía! Configuración de los puntos de acción y tareas pendientes para cada objetivo a corto plazo es esencial. El siguiente paso es conectar esas metas con la gente, los plazos y costes.
A pesar de dar con un plan de acción para cada meta puede parecer una tarea monumental, aquí están algunas maneras de simplificar el proceso:
Enumerar los pasos concretos o las tareas pendientes que necesita para llevar a cabo con el fin de lograr sus objetivos. No es necesario enumerar cada elemento de acción individual para cada meta - que puede tomar durante todo el año.
Centrarse en la identificación de grandes tareas pendientes que merecen discusión a nivel de equipo. Manténgase alejado de los grandes elementos que son tan grandes que no sabe por dónde empezar.
Identificar todas las acciones que deben ocurrir dentro de los próximos 90 días. Continuar este mismo proceso cada 90 días hasta que se logre el objetivo.
Para desarrollar su plan de acción, echar un vistazo a estos enfoques:
En cascada directamente a las personas: Debido a que cada objetivo a corto plazo es asignado a una persona o a los jefes de departamento, puede hacer que cada parte desarrolle elementos de acción para el objetivo que es responsable de. A continuación, reunirse como un grupo y discutir cada plan de acción. La ventaja de este enfoque es la velocidad y la aceptación de personal. El inconveniente es que puede perder la oportunidad de grupo ideas.
En cascada a los jefes de departamento y luego a los individuos: Con su equipo de planificación estratégica o un grupo de miembros del personal que se ven afectados por el objetivo, puede identificar las siguientes acciones para cada objetivo a corto plazo. La ventaja de trabajar en un grupo es la capacidad de generar una gran cantidad de ideas sobre la mejor manera de lograr el objetivo y la cascada él. El inconveniente es que la planificación de la acción en un ambiente de grupo puede tomar mucho tiempo.
Video: Enfoque de Metas