La planificación sin fines de lucro: ser apretado en los extremos y suelto sobre los medios
“Al ser apretado en los extremos” implica la construcción de un fuerte compromiso y la comprensión de los objetivos y metas de su organización y su junta. A pesar de que escribe los objetivos y metas en tinta, crear los elementos de acción en lápiz. Permitir que aquellos que son responsables de los objetivos - es decir, su tablero - para desarrollar sus propios métodos para lograr mejor los objetivos. Por lo tanto, ser “suelta en los medios”.
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Muchos expertos en planificación estratégica reconocen la importancia de la flexibilidad y la autoridad en la implementación de un plan estratégico. Aquellas personas involucradas en el proceso de implementación necesita tener suficiente flexibilidad y autoridad para ser creativo y sensible a los nuevos desarrollos - sin tener que reconstruir todo un plan estratégico.
La flexibilidad es importante porque es necesario hacer ajustes en la planificación de un futuro incierto. objetivos y metas de una organización son mucho menos probable y mucho más difíciles de cambiar que los programas y las actividades previstas para alcanzarlos.
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Digamos, por ejemplo, que el objetivo de la organización es aumentar nuevos clientes en un 10 por ciento este mes. Con el fin de lograr este objetivo, la sede corporativa crea una promoción de ventas como un elemento de acción. Los empleados locales dan cuenta de que un importante evento en conflicto está ocurriendo en su comunidad que pueden dificultar el éxito de su promoción.
Claramente, los encargados de aplicar la promoción necesidad de ajustar el plan del programa sin cambiar el objetivo original (para aumentar nuevos clientes). Entre sus opciones son una promoción extendida o una nueva fecha por completo.