Adaptar su plan estratégico como sea necesario
Nunca perder de vista el hecho de que los planes estratégicos son guías, no reglas. Desviarse de su plan está bien, pero hay que entender por qué usted hace una corrección del rumbo. La siguiente figura proporciona un mapa decisión visual para ayudar a determinar si usted necesita adaptar su plan.
Cada tres meses o así, evaluar la implementación del plan al hacer las siguientes preguntas clave:
Se alcanzarán los objetivos dentro del marco de tiempo del plan? Si no es así, ¿por qué?
Deben modificarse los plazos? (Antes de modificar los plazos, averiguar por qué está retrasada.)
¿Necesitamos renegociar cuando van a ser necesarios gente de otros departamentos? ¿Por qué?
Son los objetivos y los puntos de acción sigue siendo realista?
Se debe cambiar el enfoque de la empresa para poner más énfasis en el logro de los objetivos?
Se deben cambiar las metas? (Tener cuidado al hacer estos cambios - saben qué esfuerzos no están alcanzando los objetivos antes de cambiar los objetivos.)
Lo que se puede deducir de esta adaptación para mejorar la planificación de actividades futuras?
Video: Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos
Adaptar su plan de acuerdo a los resultados de la evaluación. Siempre mantenga copias de los planes anteriores e incluir una fecha actualizada en el pie de página del documento.
Recuerde que la aplicación es la parte más difícil del proceso de planificación. Ningún factor de la lista anterior hace o rompe la implementación exitosa del plan estratégico. Sin embargo, cuando se consideran y poniendo en práctica estas áreas, las posibilidades de aplicación con éxito se mejoran grandemente. Lo más importante, un negocio que tiene un plan estratégico y lo implementa está por delante del 90 por ciento de las empresas que no tienen plan en absoluto.