Cómo evaluar su plan estratégico
Ahora que su plan estratégico es todos juntos en un solo lugar, se debe dar un paso atrás y evaluar. ¿Ha creado la estrategia que la intención de crear? Es más que probable, usted y su equipo han puesto un montón de tiempo en el documento que ahora tiene delante de usted.
Video: Evaluación y Seguimiento del Plan Estratégico
El primer paso después haya reunido los plan estratégico se lo guardó durante una semana y no se ven en ella. ¡Sin espiar! Después de trabajar en este documento durante meses, usted puede conseguir fácilmente tan cerca del plan que se le pasa defectos obvios (llamado el síndrome no-ver-el-bosque-de-los-árboles).
Al momento de recoger su plan de copia de seguridad, vuelva a leer y contestar las siguientes preguntas:
¿Su plan de conectar su misión de su visión? Asegúrese de que todos sus objetivos y estrategias se alinean con su visión y apoyar su misión. Modificar o eliminar cualquier valor atípico. ¿Quieres toda su energía enfocada en alcanzar su visión.
Es realista su plan? Durante la planificación es un problema común. Considere empujando algunos plazos a cabo más de lo previsto originalmente.
Video: Evaluación del Plan Estratégico de Getafe
Se integra su plan? Asegúrese de que todos los elementos de su plan se apoyan entre sí.
Se equilibra con su plan? Asegúrese de que usted tiene un buen equilibrio entre financiera, clientes, procesos de negocios internos, y los empleados y los objetivos de aprendizaje.
Video: Planificación Estratégica de Sistemas de Información
Se ha completado el plan? Identificar cualquier agujero en su plan o actividades potenciales que no están soportadas.
Video: Proceso de Planeamiento Estratégico - Una versión animada
Está claro que el documento? Anotando un elemento de acción o una meta que tiene sentido en el momento en que es fácil, pero asegurándose de que la acción tiene sentido en seis meses es crucial. Asegúrese de que cada declaración es explícita para que todos sepan lo que se pretende. Busque a alguien de confianza fuera de su organización para revisar su plan para una mayor claridad y consistencia.