La planificación estratégica: asegurar la responsabilidad al proceso

La responsabilidad es clave para la implementación exitosa de cualquier plan estratégico - las manos hacia abajo. Si usted y su equipo no tiene que reportar a cualquier persona en su progreso, el plan puede encontrarse más lejos y más abajo en la lista de tareas o en la parte inferior de sus pilas de papeles. No es necesario un sistema de rendición de cuentas elaborado, pero sí es necesario algo todo el mundo entiende.

Una de las piezas más importantes para la implementación exitosa es usted. Además de su administrador de plan estratégico, encontrar a alguien que lo controle - un entrenador de negocios, un grupo ejecutivo, un colega, un consultor externo, o cualquier otra persona fuera de su negocio, que le asesora.

No se olvide de discutir las consecuencias en caso de incumplimiento con su equipo. Al igual que las recompensas, las consecuencias son críticas en cualquier plan de acción. A menudo, las consecuencias son la eliminación del equipo que está trabajando en las metas. La presión de grupo crea una intensa expectativa de rendimiento que hace que tal acción, por lo que celebrar reuniones mensuales de estrategia, donde la gente tiene que informar públicamente sobre su progreso.

Si usted tuviera que dar un informe en frente de sus compañeros, que le tienen su actuar juntos, ¿verdad? Sólo la idea de humillar a sí mismo delante del equipo en caso de incumplimiento puede hacerle mal del estómago, por lo que vamos a asegurarse de que usted ha hecho su trabajo y está preparado para la presentación.