Medir el éxito del plan estratégico con los sistemas de gestión del rendimiento
Después de tener un plan estratégico en su lugar, una poderosa herramienta para supervisar su progreso y comunicar la dirección de empresa es un software de gestión del rendimiento. Antes de elegir un sistema para gestionar el rendimiento, usted quiere asegurarse de que obtendrá el máximo provecho de ella. Con el fin de aprovechar al máximo el software, es necesario evitar algunas trampas estrategia común mediante el establecimiento de algunas de las siguientes prácticas comerciales de larga tradición.
patrocinio ejecutivo: Los equipos de liderazgo deben utilizar y apoyar el software de gestión del rendimiento o que pueden llegar a ser más que otro programa informático.
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Responsabilidad: software de gestión del rendimiento caro no garantizar la aplicación de su plan de éxito- depende de la rendición de cuentas sólido.
Primer proceso: El software solo es compatible con el proceso de gestión estratégica, a fin de poner en marcha un proceso y mantener esas reuniones mensuales revisión de la estrategia.
formación despliegue: En lugar de comprar un sistema y esperar que funcione, un plan debe estar en su lugar para alentar la adopción y gestionar el sistema para el éxito.
aplicaciones o sistemas de gestión de rendimiento vienen en muchas formas y colores. Independientemente de su elección final, tenga en cuenta que tendrá que seleccionar algún tipo de sistema para gestionar su plan si va a conducir hacia la ejecución continua. En gran parte, las organizaciones adoptan el sistema que es el mejor ajuste para la cultura corporativa y estrategia de TI.
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Con esto en mente, utilice las siguientes opciones posibles como una guía para ayudar a determinar qué es lo mejor para su organización en este momento.
Las hojas de cálculo: Para los planes pequeños, puede utilizar hojas de cálculo o documentos de texto. Considerar la creación de un documento que es su plan estratégico y un segundo documento que pone de relieve el progreso de su plan estratégico. Un defecto fatal está produciendo demasiados documentos.
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aplicaciones basadas en Web: Para planes a medio y de tamaño grande con múltiples equipos y / o departamentos, utilizar una aplicación basada en la web para facilitar el acceso a todos los componentes de planificación. Grandes sistemas incluyen MyStrategicPlan.com, El ritmo, la estrategia activa y Ejecutivo Estrategia Manager (ESM).
módulos (ERP): planificación de recursos empresariales Para las organizaciones que tienen un sistema ERP en su lugar, utilice el modelo de gestión estratégica que ya está en construcción. Aunque el despliegue puede ser largo y difícil de asegurar los recursos de TI, el resultado será más fuerte debido a la relación directa a los datos subyacentes. Los sistemas ERP líderes en el mercado con estos modelos incluyen SAP, MS Dynamics, y Oracle.