¿Por qué lean six sigma proyectos pierda calendario y el presupuesto

Video: Ciclo de Mejora Continua

Demasiados proyectos Lean Six Sigma en demasiadas organizaciones tienen menos éxito de lo que deberían ser debido a que la gente no habla suave. No importa qué tipo de cambio que está buscando para hacer o cómo es experimentado usted puede estar en el tema, si no se reconoce la importancia de la parte blanda (Como la línea de tiempo horario o su presupuesto), se reducirán sus posibilidades de éxito.

Video: Niveles del Seis Sigma

Una de las claves del éxito es acerca de lo bien que trabaja con las personas afectadas o involucradas en el programa o proyecto. Usted tiene que estar a bordo con lo que usted está apuntando a hacer. A lo mejor son a muy diferentes niveles dentro de la organización, pero su nivel de aceptación de la iniciativa, enfoque, o la solución propuesta en última instancia, determinar su éxito. George Eckes fórmula expresa bien:

• E = Q x A

  mi es la eficacia de la aplicación que depende de la calidad de la solución y el nivel de aceptación.

  Q es la calidad de la solución, pero su eficacia dependerá de lo bien que se acepta.

  UN es el nivel de aceptación de la solución y tiene un efecto multiplicador en el éxito general de la aplicación.

Sin embargo, con demasiada frecuencia, el cambio se no se maneja bien. La gestión ineficaz de personas durante el cambio es un factor importante que contribuye en la causa de proyectos, bien fallar por completo o no darse cuenta de su potencial. Hay algunos riesgos reales cuando el cambio no se gestiona con eficacia, o, de hecho, en absoluto. Estos incluyen los siguientes:

• Proyectos va por encima del presupuesto o tomar demasiado tiempo para completar.

• Proyectos que no alcancen sus objetivos declarados.

• Resistencia al cambio emerge y se incrementa.

• Los empleados no pueden cometer, ya sea mediante la búsqueda de soluciones alternativas, o simplemente volver a caer a la antigua usanza. En algunos casos, esto va a ser el resultado de una mala comunicación o formación.

• Organizaciones que construyen una historia de las iniciativas de cambio fallidos, que a su vez se basa cinismo cuando se anuncien nuevos programas o proyectos.

• satisfacción de los empleados y la moral se deteriora con una serie de efectos en cadena que tienen un impacto en el cliente y en última instancia de participación en el mercado.

Video: Que es Six Sigma?

Cuando la gestión del cambio se hace bien, la gente siente que participan en el proceso de cambio y trabajar colectivamente hacia un objetivo común, la obtención de beneficios y la obtención de resultados. La ‘a Factor’ en Eckes’ fórmula aumenta y está en línea con la ‘Q’. El efecto puede ser significativo.