Haga su investigación antes de tomar decisiones
Dependiendo del problema que está enfrentando o la razón que usted está tomando la acción, puede que tenga que llevar a cabo una amplia investigación, consultar con colegas que ya se han enfrentado con éxito una pregunta similar y consultar con los empleados y clientes. Al hacerlo, su intención debe ser aprender en lugar de confirmar que sus propias ideas son correctas. Una investigación genuina genera confianza y descubre factores claves fundamentales para la toma de decisiones.
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El objetivo principal en esta etapa del proceso de toma de decisiones es mirar la situación desde todos los ángulos diferentes como le sea posible. A veces, esta tarea puede ser difícil, especialmente cuando usted no está de acuerdo con las ideas que se escuchan, pero es bien vale la pena, no obstante.
Hacer un trabajo exhaustivo de recopilación de información le ofrece una amplia variedad de puntos de vista a considerar, descubre peligros potenciales, y revela las necesidades no declaradas que deben ser abordados si su decisión es para ser eficaz.
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Las siguientes son algunas maneras que usted puede ganar la penetración y variada información que busca:
Supervisar y participar en las discusiones de LinkedIn que son relevantes para su negocio.
Suscribirse a fuentes de noticias en línea como el Huffington Post u otras agencias de noticias internacionales, nacionales y regionales.
Participar en asociaciones profesionales donde se encuentran sus clientes y clientes.
Preguntar a los empleados, clientes y clientes para la entrada y la información mediante el uso de grupos de enfoque o encuestas.
Sede de las sesiones de información para descubrir cómo los grupos constituyentes ver la situación.
Consultar con sus colegas para conocer sus puntos de vista sobre el proyecto o iniciativa.
Dar a los empleados la oportunidad de hacer preguntas a la gente en posiciones de liderazgo y gestión de un modo abierto y honesto.
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La etapa de recopilación de información suele ser fluida y rápida en vez de excesivamente estructurado.