La incorporación de los valores fundamentales en la toma de decisiones

Video: La ética en la toma de decisiones

Los valores fundamentales reflejan lo que es importante para su empresa. Ellos sirven como base inquebrantable por lo que su empresa representa en tiempos buenos y malos. Cuando se integra en la toma de decisiones, los valores centrales son parte de la mentalidad de los decisores en todos los niveles de la empresa.

Considere los valores fundamentales de la parte no negociable de la reputación de su empresa, sostenido por el compromiso de los ejecutivos y los empleados en todos los niveles para vivir esos valores en su toma de decisiones y en sus relaciones con el personal de la empresa, clientes, proveedores y comunidades.

Los valores fundamentales expresan prioridades básicas de su empresa y su compromiso con, por ejemplo, haciendo que el medio ambiente y partes integrales de salud social de la gestión y el pensamiento operacional y perspectivas.

Video: Los valores, base para la toma de decisiones

Para identificar sus valores fundamentales, hacer preguntas como las siguientes:

Para ganar claridad sobre lo que se siente es crítica:

  • ¿Qué significa para su empresa?

  • ¿Qué valores expresan lo que es importante y esencial para la forma de operar y por qué su empresa existe?

  • Para obtener una perspectiva sobre cómo sus valores impregnan las relaciones internas:

  • ¿Cómo sus empleados describen los valores fundamentales de su empresa?

  • ¿Por qué los que trabajan para usted y no al competidor por la calle?

  • Para ganar claridad sobre cómo los clientes ven su integridad y cómo sus valores se expresan a través de su acción:

  • ¿Cómo sus proveedores o clientes describir sus valores?

  • Para llegar a ser una empresa que utiliza basada en el valor de toma de decisiones para anclar las decisiones, es necesario reflexionar sobre e identificar lo que los valores fundamentales de su empresa son. Para ello, tomar un vistazo a lo que está pasando en su empresa. Los valores fundamentales - ya sea que fueron creados o no, pensativo - se incrustan en las decisiones de prioridades, acciones y gestión de su empresa, y en sus relaciones con los empleados, clientes, proveedores, comunidades y el medio ambiente.

    Al incorporar sus valores fundamentales en su toma de decisiones, que disfrute de estos beneficios:

    • En un clima de negocios en testimonios de clientes definen su reputación y atraer la lealtad, la integración de sus valores fundamentales en la toma de decisiones y la acción ofrece la estabilidad, sobre todo cuando las condiciones son caóticas.

      Novo Nordisk, por ejemplo, una de las mayores compañías farmacéuticas del mundo, tiene una lista de valores de la base, ya que muchas empresas lo hacen. Incluye palabras cuentas a los responsables, y listo para el cambio. Todo eso está muy bien, pero lo importante de los valores fundamentales no es lo que está en el cartel en la sala de un empresa- es la forma en que están aplicados. Cuando Novo Nordisk toma decisiones, el control final es: “¿Es la decisión financiera, ambiental y socialmente responsable?” En pocas palabras, el compromiso de la compañía con los valores fundamentales - la salud de la economía, el medio ambiente y la sociedad - es una parte reconocida de su éxito a largo plazo.

      Unilever es otra empresa que conecta los valores fundamentales de prioridades. Reconociendo que la empresa es una parte de un tejido más amplio de la existencia, sus tomadores de decisiones involucran activamente una visión más amplia, una que abarca la empresa, pero también se extiende más allá de los límites de la empresa en la salud de la sociedad, las comunidades y el medio ambiente.

    • Cuando las decisiones de su empresa están alineados con sus valores fundamentales, a hacer más eficiente la toma de decisiones. Cuando se utiliza para la toma de decisiones, los valores centrales toman un complejo conjunto de condiciones y se ejecutan a través de un filtro simple de modo que la medida financiera y no financiera del éxito están entrelazados. En un entorno empresarial complejo, que cambia rápidamente, la toma de decisiones debe ser hidrodinámico y progresiva, y los tomadores de decisiones tienen que mirar hacia adelante en lugar de confiar únicamente en las creencias y prácticas del pasado.

      Video: Video de Reflexion Impresionante sobre valores

      La solución no es deshacerse de las prácticas del pasado por completo (aunque esto puede significar que) - es estar al tanto de lo guiada toma de decisiones en el pasado para que pueda seleccionar más rápidos, enfoques más eficaces para satisfacer las necesidades de hoy en día.

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