Los diferentes estilos de toma de decisiones

¿Qué tipo de toma de decisiones es usted? Para ayudar a averiguar, revisar los diferentes estilos de toma de decisiones. Estos estilos están convenientemente etiquetados, pero la forma de aplicarlos depende de cada situación en que está y la gente que está con. La siguiente es una lista de los estilos de toma de decisiones, tomadas de la obra de Kenneth Brousseau, CEO de la Dinámica de decisión:

Video: Estilos en la toma de decisiones

• Decisivo: Con decisivos que toman las decisiones, el tiempo es la esencia. Su mantra es “hacer las cosas rápida y consistentemente, y se adhieren al plan.” Este estilo de toma de decisiones se aplica un curso de acción, utilizando relativamente poca información. Siendo decisiva es muy útil en situaciones de emergencia o cuando se tiene que comunicar con claridad las decisiones de salud y seguridad a nivel operativo.

  Video: VIDEO 4 ESTILO DE TOMA DE DECISIONES

• Flexible: tomadores de decisiones flexibles se centran en la velocidad y la capacidad de adaptación. Adquieren sólo datos suficientes para decidir qué hacer a continuación y están dispuestos a cambiar de rumbo si es necesario. Este estilo de toma de decisiones trabaja con varias opciones que pueden cambiar o ser reemplazado como se obtiene nueva información. Ser flexible es muy útil cuando hay que tomar decisiones en situaciones dinámicas, inciertos. la toma de decisiones flexible es relevante para todos los niveles de toma de decisiones.

  Video: Elementos generales en la toma de decisiones

• jerárquica: Jerárquicos de toma de decisiones analizan una gran cantidad de información y recabar contribuciones de los demás. A ellos les gusta desafiar a diferentes puntos de vista o enfoques y decisiones de valor por lo que resiste el análisis. Una vez que sus mentes se componen, sus decisiones son finales. Este estilo de toma de decisiones incorpora una gran cantidad de información para producir una opción. Esta característica puede ser útil, dependiendo de las decisiones de previsión financiera y de adquisiciones de capital Aplicación- venir a la mente.

  Video: WTM 2016: Más datos, más información, mejores decisiones: El paradigma de "Humans as sensors"

• integradora: Integradoras que toman las decisiones tienen en cuenta múltiples elementos y trabajan con una gran cantidad de entrada. Cultivan una perspectiva más amplia de la situación e invitar a una amplia gama de puntos de vista (incluso los que no están de acuerdo). Se flexionan cuando surjan cambios hasta que se acabe el tiempo y una decisión debe ser tomada.

  Este estilo de toma de decisiones utiliza mucha información y produce gran cantidad de opciones. Es muy útil para los de nivel ejecutivo o la toma de decisiones de gestión en rápido movimiento, las condiciones dinámicas en que la decisión tiene un gran impacto en las personas o recursos.

Si no se siente como usted encaja en cualquiera de las características de toma de decisiones que figuran aquí, puede estar seguro. En primer lugar, llevar más de lo que se describe aquí para el proceso de toma de decisiones empresariales. En segundo lugar, estos estilos no son excluyentes: es posible utilizar las características de más de un estilo, o puede utilizar diferentes estilos en diferentes situaciones.

Su enfoque de la toma de decisiones debe cambiar a medida que se mueve en diferentes niveles de responsabilidad y en un nuevo territorio de toma de decisiones. Lo que funciona en el nivel operativo, por ejemplo, es un desastre a nivel estratégico. Para cambiar su modo de pensar como un tomador de decisiones, usted debe estar dispuesto a aumentar su flexibilidad y flexionar los músculos del cerebro.

Debe dejar ir lo que se sienta cómodo para entrar en territorio distinto de toma de decisiones, lo que ampliará su capacidad de toma de decisiones.