4 Maneras de controlar su ego para una mejor toma de decisiones

Su relación con su ego es una parte esencial de su experiencia de toma de decisiones. Todo el mundo tiene un ego - compuesta de su autoestima, la autoestima y sentido personal de seguridad - y es el trabajo del ego es cuidar de su seguridad y la seguridad en el mundo grande. Si no se satisface su necesidad emocional fundamental para sentirse seguro, podrás llenar los vacíos, a veces en formas que socavan su capacidad para tomar decisiones acertadas.

Un ego que está en un triste estado de salud está detrás de casi todas las malas decisiones de negocio: No informar de malas noticias, poner los intereses personales de la carrera por delante de la empresa, contando al jefe lo que quiere oír y no lo que se necesita escuchar. . . toda exponer a su empresa a un mayor riesgo, y todos son manifestaciones de un ego que está buscando para protegerse.

Para evaluar la potencia de su ego es y asegurarse de que no perjudica su capacidad para tomar decisiones acertadas, responda a estas cuatro preguntas y siga las recomendaciones sugeridas:

Video: Dinámica: Toma de Decisiones Taller 4 BRRD El Litre, Valparaíso

  1. ¿Usted dice que sí a todo se le pedirá que hacer, sin tener en cuenta las consecuencias en su vida personal?

    Si la respuesta es sí, es probable que buscar la aprobación, o tiene miedo de conflicto. Ganar una mayor confianza mediante el fortalecimiento de su autoestima.

  2. ¿Pone usted a otras personas en el fin de sentirse más importante?

    Video: Toma de decisiones en una empresa

    Si su respuesta es sí, su relación con el poder se basa en el uso de la autoridad en lugar de su valor propio. Confiar en su valor y extender la misma confianza a sus compañeros de trabajo.

  3. Qué buscan evitar el conflicto a toda costa?

    Si su respuesta es sí, podrás sacrificar la verdad para sostener una falsa sensación de armonía. Cuando no alertar a los líderes de las malas noticias, la compañía está expuesta a un riesgo mayor. Ejercer su capacidad de liderazgo. Encontrar el valor para decir su verdad.

  4. ¿Tiene miedo de cometer un error o dejar que la gente abajo?

    Si su respuesta es sí, el trabajo para fortalecer la confianza en sus capacidades y dejar de lado la necesidad de ser perfecta. Confiar en su creatividad y capacidad de adaptación. ¿Qué tan seguro se siente - económica, emocional, ética, y personalmente - contribuye a la fuerza de sus decisiones.

Cuidando de sus necesidades emocionales, que se ocupa de su ego. Cuando se tiene una fuerte relación con su ego, puede funcionar en un nivel alto.

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