10 Secretos para la toma de decisiones exitosas
En un mundo de toma de decisiones complejas, puede hacer que toda matriz, el programa de software o herramienta de la tecnología a su disposición, sin embargo, el elemento más poderoso en su toma de decisiones se tú. Y la mejor manera de mejorar su toma de decisiones es simplemente lo hacen. De hecho, la toma de decisiones es muy parecido a montar en bicicleta. Navega a lo largo hasta llegar a una roca y se cae abajo - y luego, como cualquier buen piloto, se obtiene una copia de seguridad, se dan fuera de ti mismo, y monte en! La clave para conseguir los resultados que esperas - o mejor - es hacer lo buenos que toman las decisiones lo hacen.
Video: Toma de Decisiones
Aquí hay diez secretos para gran toma de decisiones:
Describa lo que quiere lograr y por qué. Básicamente, usted quiere saber cómo el resultado será lograr los objetivos de la empresa o de satisfacer las necesidades de los clientes, mientras que la participación los empleados. Si está a medio hacer la idea (que es esencial saber antes de intentar comunicar la decisión al personal o clientes), se convertirá en claro como el cristal a medida que tratan de concretar los detalles.
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Saber lo que está motivando su decisión. Tener claro el enfoque: ¿Usted está buscando para deshacerse de dolor o alcanzar una meta? Recuerde, centrándose en lo que no quiere más que lo que se necesita conduce a un resultado diferente.
Evitar tomar una decisión rápida de la desesperación. Dejar suficiente tiempo para reflexionar para asegurarse de que no va a seleccionar una solución “solución rápida” en lugar de tomarse el tiempo para encontrar una solución más duradera.
Considere más de una alternativa viable - si es posible, mira a los dos o tres al mínimo. Más de una alternativa viable le libera de apegarse a una opción favorita y ver demasiado estrecho. A ganar flexibilidad, ya que, a medida que surja nueva información, puede integrar más fácilmente consideraciones adicionales en su forma de pensar y al mismo tiempo ampliar la gama de posibilidades.
Además, la diversidad de alternativas en consideración le permite considerar una gama más amplia de elementos cruciales para lograr los resultados deseados, sin mirar para ellos en una única solución. Vas a tomar sus decisiones más rápido y con mayor confianza.
Mantener sus opciones abiertas para el mayor tiempo posible. Cuando las condiciones son inciertos y que cambia dinámicamente, que se fijan en una solución aumenta demasiado pronto exposición al riesgo mientras que disminuye la capacidad de adaptarse a los requisitos cambiantes. Si mantener abiertas las opciones, siempre y cuando sean viables, obtendrá una mayor flexibilidad.
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Observe su forma de pensar. Por regla general, la gente, o bien quieren evitar resultados negativos (mentalidad fija), o que quieren seguir los resultados positivos (mentalidad de crecimiento). Su entorno social y emocional, además de la situación que estás en influye en su perspectiva.
Confiar en su intuición. Aunque es difuso e intangible y que puede fallar de vez en cuando, su intuición se encarga de las decisiones de altas apuestas, de tiro rápido, de manera dinámica las condiciones cambiantes en milisegundos. De hecho, se puede procesar volúmenes de información a velocidades que hacen que su intelecto parezca que está en las ruedas de entrenamiento.
Su intuición también capta lo ISN‘t Dicho esto, que a menudo es más revelador que los hechos y las cifras. Sabiendo cuando se ha golpeado ligeramente en su intuición le ayuda al manipular decisiones muy complejas. Será menos inclinados a la segunda conjetura porque usted sabrá en qué confiar.
Un paso atrás para reflexionar sobre los resultados que está viendo. Cuando se producen resultados inesperados, pregunte, “¿Cómo sucedió esto?” resultados inesperados vienen en dos formas: impresionante y horrible. Si sus resultados son estelares, a mantener la vigilancia para mantener el éxito continuo. Si los resultados son negativos, como en cuestiones legales, problemas de comunicación, o problemas en el flujo de caja de su negocio, es el momento de reflexionar y mejorar su proceso de toma de decisiones. No se puede evitar todo error, pero se puede aprender de la propia que ha hecho.
Cuando las cosas van de mal en peor, siempre se puede optar por dejar de hacer lo que está haciendo y para cambiar a un enfoque diferente. Pregúntese:”¿Qué tengo que dejar de realizar, mantener o mejorar?” Las respuestas le ayudarán a ser más selectivos acerca de dónde usted está poniendo su valioso tiempo y energía.
Invertir en su crecimiento personal. Aunque a menudo dados de baja como una habilidad blanda, la inversión en el crecimiento personal es fundamental para la toma de decisiones eficaz, especialmente en circunstancias imprevisibles. Tiene beneficios indirectos para otras relaciones personales y profesionales clave en su vida.
Su capacidad para regular sus emociones y restaurar una sensación de calma es su activo más valioso en la toma de decisiones. Además, cuanto más se puede iluminar con rigor las creencias limitantes que influyen en su interpretación, con más precisión que va a ser capaz de evaluar la situación y tomar decisiones.
Prestar atención a las ideas o señales en la periferia del pensamiento regular. En lugar de racionalizar los datos inesperados o anormales, mira más de cerca, y permitir que su pensamiento a ser interrumpido. Cuando se presta atención a las irregularidades, a encontrar ideas y ver lo que no es inmediatamente evidente mucho antes de que se convierta en una crisis o de oportunidad perdida. Insights son la fuente de los avances.
La confianza en su capacidad para ampliar su perspectiva, flexionar los músculos de pensamiento, y ampliar su toma de decisiones know-how. ¿Cómo? Al tomar decisiones en diferentes condiciones - cuanto más, mejor!