Cómo negociar salarios con los nuevos empleados

Video: (Cómo negociar el *salario*) Aprende trucos con este ejemplo

Después de recibir la respuesta de un empleado potencial a su oferta, estar preparado para negociar. Los solicitantes de empleo hoy en día tienen acceso a una gran cantidad de información sobre la negociación salarial a través de sitios web y libros, así que la mayoría van a entrar en la reunión con conocimientos sobre el tema. Para llegar a un acuerdo justo, tiene que ser igualmente preparados.

¿Cómo decidir cuánto está dispuesto a negociar para el salario de un empleado

El primer paso no es diferente de cualquier otra forma de negociación. Si el candidato sugiere una cifra más alta que se ha ofrecido, puede optar por aumentar la cantidad de su propuesta o pegarse a sus armas. Si el candidato sigue empujando, si desea superar el rango establecido generalmente depende de dos factores: lo mal que desea la persona y las políticas y los precedentes de su empresa.

Video: Consejos para negociar el salario en una entrevista de selección

Pregúntese tres preguntas antes de empezar prometiendo la luna:

  • Son otros candidatos, igualmente calificados disponibles si el solicitante dice que no? Si la respuesta es sí, el apalancamiento para hacer adaptaciones recae en la empresa.

  • Ha sido particularmente difícil de llenar, el trabajo o las condiciones del mercado están haciendo la búsqueda y reclutamiento de candidatos adecuados difícil? Si la respuesta es sí, el apalancamiento se apoya con el candidato.

  • Tendrá una oferta más fuerte será significativamente fuera de línea con los niveles de remuneración existente para puestos comparables en su empresa o departamento de contratación del gerente? La falta de un grado razonable de equidad interna en los niveles de compensación disminuye el espíritu de trabajo en equipo y equidad.

Video: Cómo negociar el salario en tu primera entrevista?

Reconoce que si decide ir más allá de la escala salarial de la empresa para ganar un candidato estelar, corre el riesgo de baja moral entre el personal existente en caso de que saber que un nuevo empleado en el mismo papel se presta a un ritmo mayor. secretos mejor guardados a menudo salir. Además, el pago por encima de escala puede crear un problema legal si el pago no se distribuye equitativamente entre los miembros de su equipo de trabajo.

Los incentivos no monetarios para atraer a un potencial empleado

Si usted no es capaz de igualar petición del sueldo de un candidato, considerar la expansión de otros componentes del paquete. Los candidatos a menudo están dispuestos a renunciar a la compensación de base si se hacen concesiones en otras áreas.

Video: ¿Cómo negociar tu sueldo en la entrevista laboral?

horario flexible es una opción agradable a la vista candidato que le costará poco o nada. Proporcionar tiempo adicional fuera o las oportunidades de trabajar a distancia también puede ser aceptable para un candidato en lugar de salarios más altos. Además, considere un bono de firma (véase la barra lateral cercano) o una bonificación basada en el rendimiento después de un período de tiempo especificado.

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