Cómo contratar a los mejores cerebros para el mejor equipo

Un gran líder necesita un gran equipo. Pero, ¿cómo construir el mejor equipo en su negocio? Incluso si alguien se ve muy bien en un curriculum vitae, es necesario asegurarse de que van a ser grande como parte de todo el equipo de negocios. Y la construcción de un equipo comienza - ninguna sorpresa - con el trabajo en equipo.

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Después de candidatos que sea a través de la hoja de vida de búsqueda, la búsqueda de redes, la búsqueda en Internet, y la primera y segunda entrevistas con usted, usted está listo para traer a los grandes cerebros. En lugar de confiar exclusivamente en sí mismo para elegir a sus empleados, que los que va a trabajar con la nueva conducta de alquiler una entrevista. Pruebe lo siguiente:

  1. Escoja dos de los empleados en el departamento para el que está contratando - dos que realmente visualizar el “nosotros” actitud. Asegurarse de que se llevan bien con usted y con los demás en su equipo.

  2. Dejar que ellos llegan a conocer el candidato por primera vez en una reunión formal y más tarde en una situación social, al igual que el almuerzo.

  3. Averiguar si eran capaces de construir una buena relación y encontrar valores comunes. Comparar su experiencia con la de ellos.

  4. Si un candidato supera la primera entrevista con sus potenciales compañeros de trabajo, dejar que los entrevistadores toman el candidato a su departamento y conocer a las otras personas que pueden estar trabajando.

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Es importante para que usted pueda pasar algún tiempo con los solicitantes en el entorno de trabajo, también. Sólo asegúrese de que usted modela el comportamiento que desea ver. Abraham Lincoln y Martin Luther King, Jr., fueron respetados y seguidos porque creían en lo que vivieron y compartieron lo que creían. Ya sea que esté entrevistando, mostrando a los demás alrededor de su negocio, o interactuar con sus empleados, lo que haces es lo que obtienes. Algo de esto se debe al hecho de que sus valores compartidos inspirar a sus empleados o candidatos de los empleados, y algunos proviene de la acción de las neuronas espejo, que están vinculados en particular a la empatía y mimetismo inspiran.

Proporcionar algún tipo de interacción entre usted y sus candidatos en el entorno laboral les da una mejor idea de cómo se vive sus valores. Que vean cómo tratar a los demás, hablar con los clientes, y considerar los sentimientos de todos. Si lo hace, también le da la oportunidad de ver lo bien que el candidato sigue su ejemplo. ¿Puede imitar su sonrisa de bienvenida, su sincero apretón de manos, y su deseo de complacer al cliente?

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Si todo el equipo quiere este candidato y te gusta esta persona, así, usted tiene su nuevo empleado.

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