¿Cómo tener en cuenta los atributos intangibles en las decisiones de contratación de su empresa

La parte realmente difícil de cualquier proceso de evaluación de negocios contratación es unir calificaciones numéricas a la intangibles, aquellos atributos que son difíciles de medir. Aquí están algunas sugerencias sobre cómo saber si el candidato a la altura de algunos de los aspets intangibles.

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Laboriosidad y la motivación

Definición: ética de trabajo de los candidatos - lo difícil que están dispuestos a trabajar y lo importante es que se sienten a rendir al máximo de su capacidad.

Cuando importante: Todo el tiempo.

Cómo medir: logros verificables en sus últimos trabajos. Evaluación por los empleadores anteriores y compañeros de trabajo. Historial de trabajos exitosos que se remonta a la universidad o incluso antes.

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la capacidad de inteligencia y resolución de problemas

Definición: el estado de alerta mental, la capacidad de pensar, la capacidad para procesar la información abstracta.

Cuando importante: Cualquier trabajo que requiere la habilidad para tomar decisiones (y no sólo seguir las instrucciones).

Cómo medir: Evidencia de buena capacidad de toma de decisiones en trabajos anteriores. También a través de la prueba. (Asegúrese de que, sin embargo, que las pruebas no son de ninguna manera discriminatoria.)

El temperamento y la capacidad de hacer frente a solicitudes de empleo

Definición: comportamiento general - si el candidato está en calma o impulsivo.

Cuando importante: En cualquier trabajo en el que el nivel de estrés es alto o en cualquier entorno de trabajo donde las personas deben interactuar y apoyarse el uno al otro.

Cómo medir: La mejor manera de medir estos criterios es preguntar durante la entrevista acerca de la presión de trabajo en trabajos anteriores de los candidatos y cómo se sienten que realizaban.

La creatividad y el ingenio

Definición: La capacidad de pensar fuera de la caja - para llegar a soluciones innovadoras a los problemas.

Cuando importante: En los trabajos que requieren imaginación o la resolución de problemas habilidades que no se basan en procedimientos establecidos.

Cómo medir: Ejemplos de trabajos anteriores (el trabajo de diseño gráfico, muestras de escritura, y así sucesivamente). Los ejemplos específicos de situaciones en las que el candidato ha ideado una solución innovadora a un problema. logros anteriores o premios.

Capacidad para trabajar en equipo

Definición: La capacidad de trabajar en colaboración con otros y compartir responsabilidades para alcanzar el mismo objetivo.

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Cuando importante: Cualquier tarea con una fuerte necesidad de los empleados para trabajar estrechamente y en colaboración.

Cómo medir: Experiencia de trabajo previa. (DID candidatos trabajan por su cuenta o con grupos?) Equipo éxitos mencionados durante la entrevista. La evidencia de la capacidad para trabajar dentro de las reglas del equipo de proyecto, protocolos y prácticas de trabajo. El apoyo a los compañeros de trabajo. La disposición a pedir (y la oferta) ayuda.

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