Cómo manejar las camarillas y grupos de trabajo

Grupos que funcionan bien son un componente importante de los lugares de trabajo. A menudo, no hay nada más satisfactorio desde una perspectiva de gestión de la energía positiva de un grupo cumplimiento de metas. Por otro lado, cuando los empleados se unen fuerzas contra la otra, difundir rumores, hacer suposiciones falsas, y el chisme, estas acciones pueden agotar la moral y criar conflicto.

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Camarillas forman en el trabajo para una serie de razones, incluyendo intereses compartidos, personalidades similares, o de proximidad en entornos de trabajo. Cualesquiera que sean los empleados tienen la motivación para adherirse a compañeros de trabajo, el archivo adjunto tiene repercusiones tanto positivas como negativas.

Sea consciente de sus propias acciones con respecto a las camarillas. Como gerente, se puede caminar una línea muy fina cuando se trata de los aspectos estratégicos y sociales de su trabajo. Si usted es uno de los jugadores en el equipo de baloncesto de la empresa, asegúrese de que las discusiones sobre el partido de anoche incluyen aquellos que le rodean, no sólo a los otros jugadores. Pidiendo lo que es la experiencia de alguien con el deporte o limitar la conversación a algunos puntos destacados y de pasar a otro tema modelos de actitudes y comportamiento adecuado hacia los grupos sociales y camarillas.

Centrándose en lo positivo

Si usted está experimentando algunas consecuencias negativas de un grupo en particular, tener en cuenta que las pandillas no son todos malos. Los grupos pueden ofrecer mucho el uno al otro y la organización. Considera lo siguiente:

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  • Camarillas tienen poder para hacer el trabajo. Hay seguridad en los números, y camarillas puede tener una gran cantidad de energía, incluso si cada miembro tiene poco o ningún poder en la empresa como un individuo.

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  • Camarillas juegan un papel integral en la moral del equipo y crear un sentido de camaradería que es difícil, incluso para el técnico más hábil para replicar.

  • Camarillas pueden crear una sensación de seguridad y la inclusión de sus miembros, el cultivo de una multitud de experiencias y recuerdos positivos del lugar de trabajo para los empleados.

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  • Camarillas pueden trabajar en todos los departamentos y llevar a cabo casi cualquier tarea. Cuando las relaciones personales trascienden organigramas de empresas, la toma y daca trabajos en beneficio de la organización.

  • Camarillas ofrecen beneficios sociales. ¿Quién no quiere ser parte de un grupo que les ofrece palmaditas en la espalda y las invitaciones sociales y les recuerda que son parte de algo más grande que ellos mismos?

La comprensión de lo negativo

Usted sabe lo que es correcto para su situación, pero considera intervenir cuando

  • Camarillas están alienando a propósito otros.

  • Los grupos están cerrados a cualquier perspectivas distintas de la propia.

  • La gente está perdiendo oportunidades para expandir sus carreras o vista de la empresa.

  • La alienación está causando empleados para apagar y no rendir al máximo de sus capacidades.

  • Intimidación o lenguaje inapropiado y comportamientos emergen.

La prevención de la formación de grupos negativos en primer lugar es el curso de acción preferido. Animar a la comunicación abierta resolución y el conflicto entre todo su personal. Sea por adelantado acerca de cómo quiere que todo el mundo para resolver incluso los pequeños desacuerdos entre unos y otros desde el principio, en lugar de prolongar la disputa o ir a otros para la formación de coaliciones. Considere la capacitación en la comunicación o la resolución de conflictos como una manera de demostrar su apoyo a la intervención temprana.

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