Cómo ser un buen empleador no discriminar-pequeña empresa
Todo el mundo parece estar reclamando la discriminación, el acoso y la intimidación en el trabajo en estos días. La frase acoso se utiliza con frecuencia para describir el comportamiento que intimida, humilla o no lesiona a una persona física o mentalmente.
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Las reivindicaciones de la intimidación pueden ser genuina o pueden ser métodos lindo para evitar la rendición de cuentas por el pobre rendimiento en el trabajo. De cualquier manera, Australia tiene ahora más leyes sobre el tema de acoso laboral que cualquier otro país en el mundo.
El acoso laboral es un poco como el acoso y la discriminación en que sus antecedentes se encuentran en los conflictos humanos. Si se obliga a un grupo de personas a convivir durante ocho horas, cinco días a la semana cada año, entonces usted está obligado a tener conflictos.
Su tarea consiste en educar al personal en su pequeña empresa en los límites de un comportamiento aceptable, identificar los primeros signos de conflicto, actuar con rapidez para resolver problemas, y ser el modelo mismo de un buen empleador. Suena fácil, ¿verdad?
Aquí hay algunos consejos sobre cómo ser un buen empleador no discriminatorio:
Vive tus valores: La cosa más importante que usted puede hacer para prevenir el mal comportamiento es el modelo de buen comportamiento. El respeto, la honestidad, la cortesía, la empatía y la diligencia no son sólo palabras en una declaración de misión y cuando se vive esos valores se puede esperar que otros hagan lo mismo.
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Entender las causas subyacentes de los conflictos: Tratar la causa y no los síntomas de conflicto y que resolverá los problemas que afectan a la armonía en su negocio. Los choques de personalidad, tratamiento desigual, las expectativas no cumplidas, mala conducta, y la competencia por la atención, pueden contribuir a los conflictos entre el personal.
No siempre es lo que se dice sino lo que haces: Al hablar de las diferencias personales, las discapacidades y las características personales no es de por sí motivo de discriminación cuando se muestra un interés en la persona, que se hace con respeto y se relaciona con el trabajo que se espera que el personal para llevar a cabo. Perjudicar el empleo de una persona debido a los atributos personales es generalmente ilegal y simplemente incorrecto.
No tenga miedo de dar a alguien un ir: El hecho de que una persona tiene una discapacidad no significa que no puedan hacer el trabajo. Una persona que supera obstáculos de la vida sólo podría tener la capacidad de recuperación, la creatividad y la determinación que se necesita en su negocio. Unos ajustes prácticos para el medio ambiente de trabajo pueden ser una muy buena inversión.
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