Bienvenidos los nuevos empleados a su empresa con un e-mail
Lo ideal sería que el compromiso del empleado se inicia durante el proceso de entrevista y contratación. A continuación, un programa debería ayudar onbarding primeros días del empleado sin problemas y cómodamente. Una cosa fácil de hacer es enviar un correo electrónico a un nuevo empleado unos días antes de que él o ella va a empezar.
Video: Viendo Como en Fiesta de Oficina
¿Necesita un poco de ayuda con su “Bienvenido a la empresa” e-mail? Trate de comenzar con algo como lo siguiente:
Hola [Nombre],
Video: ¿Por qué es importante la integración del nuevo personal en una empresa?
En nombre de [Empresa o Nombre del departamento], me gustaría darle la bienvenida!
A medida que se familiarice más con nuestra empresa, usted encontrará que es un lugar emocionante y vibrante a trabajar, con mucha gente con talento y diversas oportunidades. Sabemos que usted será una parte integral de nuestro equipo, y esperamos que usted tome ventaja de todo lo que nuestra empresa tiene para ofrecer.
Al comenzar un nuevo trabajo, hay mucho que ver y aprender. Por favor, saber que hay mucha gente aquí para ayudarle y para responder a cualquier pregunta que pueda tener - en particular, su supervisor, el equipo regional de recursos humanos, administrador de la oficina, y compañeros de trabajo. Queremos que usted pueda obtener la dirección, apoyo y recursos que necesita para tener éxito aquí, así que por favor no dude en preguntar si tiene alguna pregunta.
Gracias por elegirnos como el lugar donde se puede hacer una diferencia, aprender y crecer usted. Estamos contentos de que estés aquí para contribuir a, y compartir, nuestro éxito!
Sinceramente,
Video: Video corporativo para empresa BBVA. Bienvenido BBVA
[Nombre]
Video: Tip 6 - Recibe correctamente a tu nuevo empleado
No deje de allí, sin embargo. Piense en su “Bienvenido a la empresa” e-mail como una oportunidad para compartir todo tipo de información útil con su nuevo empleado. Por ejemplo, puede incluir enlaces a páginas de su sitio web de la compañía, que incluyen información sobre los beneficios de salud y jubilación.
Incluso se puede ir tan lejos como para dar el nuevo acceso de coches a la intranet de su empresa, donde se puede acceder a dicha información como el propósito de su empresa, los valores fundamentales y las políticas (incluidas las políticas generales de la empresa, las políticas de TI, etc.), así como contactos en recursos humanos y otros departamentos clave.
Para obtener los mejores resultados, considerar la posibilidad tanto a su representante de Recursos Humanos y el director de recursos humanos o supervisor directo enviar un correo electrónico de bienvenida a los nuevos empleados. El mensaje del director de recursos humanos o supervisor directo puede ser similar a la misiva de recursos humanos más corporativa, pero con un toque más personal. Esta es una gran manera de contratar nuevo personal - la conexión de un empleado con su jefe inmediato es uno de los contribuyentes más fuertes para el compromiso.