Obtener los recursos humanos involucrados en la eficiencia empresarial
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departamentos funcionales como los recursos humanos a menudo se dejan fuera de la eficiencia para mejorar el intercambio de ideas y discusiones en los negocios, ya que parecen como un recurso estático en lugar de un equipo interno formado por los seres humanos que pueden cometer errores o utilizar procesos ineficientes. Sin embargo, por lo general hay como mucho margen de mejora en recursos humanos como lo hay en otras áreas de la organización.
Un lugar de recursos humanos puede mejorar la eficiencia es evitando el despido de empleados pobres al no contratar a ellos en primer lugar. A nadie le gusta despedir a un empleado, incluso si esa persona es realmente pésimo en lo que hace y hace que todos los demás en la oficina miserable.
Se ha escrito mucho sobre las formas de disparar amablemente, diplomáticamente, y / o sin ponerse en riesgo legal. Lo que la gente habla de menos es cómo evitar la contratación en el primer lugar.
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Casi como si estuvieran en el piloto automático, la mayoría de los departamentos de recursos humanos crear nuevos ofertas de trabajo y comenzar el proceso de llenar una posición tan pronto como sea anterior ocupante de esa posición se aparta. Esto es no eficiente, ya que la salida de un empleado es el momento ideal para reevaluar esa función de una serie de perspectivas.
¿Por lo menos necesita este papel? Se puede reducir este papel a tiempo completo a tiempo parcial o cambie a un contratista o proveedor externo? ¿Necesita a alguien con un poco (o drásticamente) diferente de habilidades? ¿Qué pasa si la sustitución tenía menos experiencia (y un sueldo proporcionadamente más bajos)?