Asignación múltiple en el departamento de contabilidad de costes
Video: Distribución de los Costos Indirectos (método escalonado)
Todos los departamentos de su empresa necesita para el presupuesto de controlar los costos cuando la contabilidad de costes. Esa regla se aplica si los departamentos de crear un producto, prestar un servicio, o apoyar a otros departamentos.
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Cuando se trata de apoyar a los costos, usted debe tener un objetivo en mente. Averiguar qué existen departamentos para apoyar a otros departamentos o divisiones. Seleccione un método para asignar los gastos de apoyo a los departamentos. Esta sección explica los métodos que se pueden considerar para asignar los costes a varios departamentos.
Digamos que gestionar una cadena de restaurantes de comida rápida. El departamento de recursos humanos apoya cada restaurante. Lo hace mediante la publicidad de las posiciones abiertas, la realización de la verificación de antecedentes, y ordenar las pruebas de drogas para los candidatos de trabajo. Los restaurantes venden el producto (comida rápida) a los clientes, por lo que los restaurantes son un departamento operativo. El departamento de recursos humanos es un departamento de soporte.
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el departamento legal de su compañía ofrece servicios a los recursos humanos. Se asiste con cualquier posibles problemas legales que se presentan con los empleados (contratación, despidos, promociones, etc.). El departamento legal es un departamento de soporte a la prestación de servicios otro departamento de soporte.
A continuación, vaya a la asignación de costes. Considere el ejemplo restaurante de comida rápida, y usted puede comenzar a ver algunas complicaciones con la asignación de gastos de apoyo.
El departamento jurídico proporciona apoyo a los recursos humanos, sino también a los restaurantes directamente. Por ejemplo, revisa el departamento legal y negocia contratos de los restaurantes. Ya hemos dicho cómo HR es compatible con los restaurantes. Todo esto tiene sentido, pero hay que estar preparado para cortar el pastel de asignación de costos correctamente.
La industria de restaurantes experimenta altos niveles de rotación de empleados. La rotación de empleados se refiere al proceso de perder empleados (ya sea voluntariamente o por medio de terminación) y su sustitución. En particular, la industria de la comida rápida contrata a muchos jóvenes, muchos de los cuales no se quedan mucho tiempo. Es un proceso constante de contratación.
Como propietario de un restaurante explicó: “No estoy en el negocio de comida. Estoy en el negocio de los recursos humanos.”La rotación es comprensible, porque no hay mucho futuro para los empleados de comida rápida, cuyo momento solo brillante es preguntar,‘¿Quieres un buen volumen de Apple caliente con su pedido?’
Lo ideal sería que todos los gastos de apoyo deben estar totalmente asignados a los departamentos operativos. Esto tiene sentido, ya que los costos de operación de departamento consiguen asignados a los productos o servicios. Si no asigna todos los costos de soporte, estos costos nunca se asignan al cliente (en el precio del producto). Debido a que todos los costes se asignan a los departamentos operativos, cualquier método de asignación debe ajustar a cero el costo de cada departamento de soporte.