Cómo asignar los costos utilizando la jerarquía de costes en la contabilidad de costes

En la contabilidad de costes, jerarquía de coste es una metodología que permite asignar los costos de manera más específica, y eso es bueno. Piénsalo de esta manera: usted tiene un “cubo” de los costos. Cuando comience a tomar los costos de la cubeta, ¿de dónde terminan? Tal vez terminan unido a una unidad.

O podría ser más amplia. Podría adjuntar los costos para un lote (un grupo de unidades), y eso es a menudo una forma más precisa para asignar. Se podría ampliar la asignación aún más ampliamente a toda una división de la empresa.

La ventaja de realizar cualquier análisis de coste debería ser mayor que el coste para obtenerlo. las asignaciones de costos pueden llegar a ser complejos. Complejidad cuesta más, y hay que educar a los gerentes sobre cómo se derivaron las asignaciones de costos. Los administradores estarán preocupados por cómo los impactos de asignación de costes de su rendimiento. Es necesario estar preparado para justificar sus asignaciones de costos. (Es por eso que la compañía director financiero hace que grandes cantidades de dinero.)

Digamos que gestionar una empresa que fabrica refrigeradores. Tiene una división residencial y una división comercial. Sus clientes comerciales son tiendas de comestibles que necesitan refrigeración. Cada división vende tres modelos diferentes. Que haya determinado las jerarquías de costes y bases de asignación de costos para sus tres mayores costes indirectos. (Recordemos que una base de asignación de costos es el tipo de actividad que se utiliza para asignar los costos.)

Se podría asignar el costo de su planta de servicios (calefacción, iluminación, etc.) para cada unidad que produce. Cuando se cambia de modelo de toma de uno a otro refrigerador, usted incurre en costos de configuración para cambiar la configuración de la maquinaria, por lo que probablemente tendría asignar los costes laborales configuración de lotes.

Digamos que usted necesita los servicios administrativos en curso (tales como la contabilidad legal y) proporcionados por la oficina central, y que sugiere la distribución del costo en toda la empresa. Sin embargo, es probable que pueda asignar la sede social de costos administrativos a las divisiones, con base en el porcentaje de cada división de los ingresos totales.

Lo ideal sería que todos los costos se adjudicaron finalmente a una unidad de producto. Después de todo, usted no vende batches- a vender unidades de producto. Así se adjunta toda costa a una unidad de producto. Cuando se vende una unidad, a recuperar todos sus costos de productos -, así como obtener un beneficio.

La asignación de los costos a una unidad no siempre es posible. Tenga en cuenta que todos los costos se suman y registran en sus estados financieros. Mientras que una unidad individual no puede absorber el costo, el beneficio de la empresa en general o pérdida se ve afectada por el costo.