Cómo asignar los costos corporativos a las divisiones en la contabilidad de costes

grupos de costos se utilizan en la contabilidad de costes para separar los costos en grupos. Las piscinas se utilizan entonces para asignar los costes a un objeto de coste. Una vez más, el objeto de coste es el motivo por el que incurrir en costos. Un objeto de coste puede ser una unidad de producto, un lote, o un departamento de su empresa. Observe cómo los términos similares fondo de costos, la jerarquía de costos, y base de la asignación de costes son.

Considere grupos de costos y los costos corporativos. Su objetivo es crear grupos de costos que tienen la misma causa y efecto en el objeto de coste. Las mismas actividades deben hacer que los costos para aumentar o disminuir. En otras palabras, el comportamiento del costo es similar para todos los costes en el fondo de costos.

Por ejemplo, la combinación de reparación de vehículos, mantenimiento de vehículos, y el seguro del vehículo en un centro de costos tiene sentido. Si aumenta el uso de vehículos (causa), aumenta estos costos (efecto). Así que los puso en el mismo centro de costos. Entonces considere lugar de la jerarquía coste del fondo de costos pertenece - unidad, por lotes, división, instalación, y así sucesivamente.

Usted decide que todos los gastos de la oficina central deben asignarse a las divisiones, ya que determina que los costos de las empresas se incurren principalmente para apoyar la actividad comercial de cada división.

Suponga que su firma se llevó a cabo un préstamo para financiar máquinas. La piscina costo es el costo de interés del préstamo. Usted decide asignar el costo de los intereses de cada división, basado en el porcentaje del total de los fondos del préstamo cada división recibió. Su lógica es que si la división refrigerador residencial tiene 60 por ciento de los fondos del préstamo se gastan en las máquinas, se debe incurrir en un 60 por ciento del costo de los intereses.

costes de la máquina también se pueden asignar a cada unidad producida. Así se puede relacionar el costo de los intereses de las máquinas compradas a las unidades individuales.

Usted decide asignar el costo de interés utilizando horas de la máquina (actividad). Lo que usted termina con cada producto es recibir una asignación de costos indirectos de interés.

Por ejemplo, $ 50.000 de sus $ 5.000.000 costos de las empresas es de interés. Eso podría ser un costo de interés anual del 5 por ciento en un préstamo de $ 1.000.000. La división residencial utiliza el 60 por ciento de los fondos del préstamo para las máquinas, por lo que recibe el 60 por ciento del costo de los intereses:

la asignación de costos = interés de la compañía Residencial costo de los intereses división x 60 por ciento de los fondos de los préstamos utilizados para la asignación machinesResidential división costo de interés = $ 50,000 veces la división 0.60Residential costo de los intereses de asignación = $ 30.000

Ahora tiene que asignar el costo de los intereses $ 30.000 asignado a cada unidad de producto. Usted hace que el uso de las horas máquina. Asumir 2.000 horas de máquina para el año:

costo de los intereses división residencial por máquina horas = Máquina de interés a coste ÷ hoursResidential costo de los intereses división por máquina horas = $ 30.000 ÷ 2,000Residential costo de los intereses división por máquina horas = $ 15

Si una unidad de producto requiere menos de 1 hora de la máquina (por ejemplo, 20 minutos de tiempo - 1/3 de hora), el costo de los intereses de ese producto sería de $ 15 ÷ 3 o $ 5 de costo de los intereses. Y ya está! Cada unidad de producto tiene $ 5 más unido al costo del producto debido al interés que se paga en las máquinas.

Video: Costes y Gastos

Debido a los costos por intereses tomó mucho esfuerzo, que es un alivio para mirar objetos más simples. Digamos que hacer un juicio que $ 2.000.000 en salarios y otros costes para el personal legal y contabilidad de las empresas es un costo para mantener la instalación, necesario para soportar toda la compañía el negocio. Eso significa que el costo debe ser distribuido, de forma amplia, y no por unidad o por lote. Tenga en cuenta las divisiones.

Usted decide asignar los costos legales y de contabilidad basado en el porcentaje del beneficio total. La división residencial generó $ 10.000.000 $ 17,000,000 en beneficios (antes de la asignación de costes corporativos). Resulta ser 59 por ciento (redondeado). Aquí está la asignación de costes a la división residencial:

división residencial de asignación de costos legal y contable = $ 2,000,000 x 0.59Residential asignación de división costo legal y contable = $ 1,180,000

Se asignaron los costos de interés y los costos legales y contables. Cada uno utiliza un diferente nivel en la jerarquía de costos. Algunos de los $ 5,000,000 en costo a la empresa todavía tiene que ser asignado, pero se entiende la idea de cómo asignar los costos.

Una vez más, su objetivo es asignar todos los costos bajos a una unidad de producto. Si no puede hacer eso, todos los gastos no asignados a una unidad aún deben ser enviados a su cuenta de resultados.