¿Cómo distinguir los gastos controlables de costes noncontrollable
Video: diferencia entre costos y gastos
En el ámbito de los presupuestos y costos, el presupuesto debe designar cuidadosamente qué departamentos tienen autoridad sobre y son responsables de lo que los costos. Si un departamento tiene la autoridad y la responsabilidad de ciertos costes, los costes se llama conortecontrolable costes. los noncontrollable los costos son los costos que un departamento no tiene autoridad sobre y no se puede cambiar.
Debido a que la autoridad y la responsabilidad van de la mano, sólo se puede hacer que las personas y las unidades en una organización responsable de esas cosas que pueden controlar. Si usted no da autoridad subordinados a hacer algo, ¿cómo se puede hacer responsables por hacerlo?
Supongamos que Eva le preguntó Alfred caminar a su perro durante una semana. Sin embargo, ella se negó a dar Alfred las llaves de su apartamento, así que no tenía acceso al perro. Porque Eva no se dio por Alfred la autoridad para hacer su trabajo, Eva no puede hacerlo responsable por no pasear al perro (o por el desorden que resulta en su apartamento).
Teniendo en cuenta los objetivos y estrategias de la organización, cada tarea y la decisión requerida deben estar bajo vigilancia de una persona. contabilidad de la responsabilidad le permite mantener subordinados responsables de todas las tareas sobre las que tienen el control.
asignaciones generales son generalmente incompatibles con la idea de los costes controlables. asignaciones generales utilizan tasas de asignación para asignar los gastos generales en función del número de unidades, horas de mano de obra directa, u otros factores de coste a los departamentos individuales. Cada departamento debe incluir entonces una parte de esta sobrecarga como un costo en su propio presupuesto, a pesar de que estos departamentos por lo general tienen poco o nada que decir sobre cómo se gasta el dinero para esta sobrecarga.
Incluso cuando uno de estos departamentos se cierra por completo, sus gastos generales a menudo permanecen y se asignan a otros departamentos. De esta manera, las asignaciones generales a menudo resultan arbitrarias, obligando a los departamentos para aceptar la responsabilidad de los gastos generales que tienen poco o ningún control sobre - costes noncontrollable.