M & a diligencia debida: los proveedores y los recursos humanos

El comprador debe utilizar el tiempo para la debida diligencia en un M&Un acuerdo para explorar las relaciones que la empresa tiene con otras empresas y particulares. Se debe explorar la información sobre proveedores de la empresa y los recursos humanos antes de finalizar el trato.

METRO&Una diligencia debida: información del proveedor

Si una empresa tiene el inventario, el inventario que debe venir de alguna parte. Por lo tanto, el comprador tiene que saber todo acerca de los proveedores de la empresa y la forma en que la empresa realiza compras. La información requerida incluye

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  • Lista de los principales proveedores y volumen en dólares de las compras a cada proveedor

  • Lista de las órdenes de compra pendientes

  • Resumen de las políticas de compras de la compañía

  • Los contratos con proveedores o descripciones de los acuerdos significativos con proveedor

    Video: Aceptación de retención de las relaciones profesionales con los clientes y trabajos específicos

Comprador puede ponerse en contacto con determinados proveedores, pero como con la toma de contacto con los clientes, el vendedor debe esperar hasta el final del proceso de diligencia debida antes de conceder esta solicitud.

METRO&Una diligencia debida: recursos humanos

los activos más valiosos de una empresa, especialmente para las empresas de consultoría y de servicios, son los activos que entran y salen del edificio cada día: los empleados. Un comprador es sabio para entender durante la diligencia debida forma en que la empresa contrata, compensa, y da cuenta de los empleados. Esta información puede incluir

  • Organigrama para toda la empresa

  • Listado de los empleados con los detalles de la fecha de contratación, la posición, la descripción del trabajo, y la tasa de pago actual.

  • Todos los acuerdos con los empleados y consultores (normalmente estos incluyen el empleo o contratos de consultoría, así como de no divulgación, no captación y acuerdos de no competencia)

  • hojas de vida de los empleados clave

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  • Las copias de los planes de compensación de ejecutivos, incluidos los salarios, primas, comisiones, vacaciones, miembro del club, etc.

  • El manual del empleado de la empresa, incluyendo todos los beneficios de los empleados y de fiesta, vacaciones, y las políticas de tiempo fuera pagados

  • La documentación de los planes de jubilación

  • Listado de programas de beneficios para empleados y pólizas de seguro

  • Listado de todos los problemas de los empleados, incluyendo la supuesta terminación ilegal, el acoso, la discriminación y los conflictos laborales

  • Lista de historial de reclamaciones de compensación y seguro de desempleo historial de reclamaciones de los trabajadores

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